Саня рациональный фланер
Про идею рационального фланера было написано в книге «Джедайские техники» Дорофеева и «Антихрупкость» Талеба.
Еще не так давно мой коллега по тимлидским каналам Никита Ульшин про это писал.
По сути рациональный фланёр — это человек, который пересматривает свой маршрут движения или план, грубо говоря, на каждом шагу, чтобы сделать его зависимым от полученной новой информации. Похоже на идею аджайла, гибкости, итеративной поставки ценностей, не правда ли?
Но я буду не я, если вам расскажу про это с такой точки зрения.
А расскажу я вам про мой многострадальный ремонт и Саню 🙂
Почему Саня?
Потому что мы с женой уже не знаем, как называть, чтобы отличать, разных работников.
В силу сложной судьбы ремонта у нас было 4 прораба, и все, словно по спецотбору, были Александры.
Первый был четкий и обстоятельный. Поэтому просто Александр.
Второй – несколько шкодливый. Делал более-менее нормально, но, как школьник-троечник, пропадал, забивал, а потом нелепо оправдывался. Поэтому он был Санёчком.
Третий сначала был просто Александром третьим. Но после того, как он очень плохо поработал и много где навредил, мы его называли ровно так, как понравилось бы Ларисе Гузеевой.
А четвертый просто мелькнул в нашей жизни сиюминутной искоркой и пропал, когда мы уже с адвокатом наперевес расторгали договор с этой шарлатанской компанией.
И тут по личному опыту мне товарищ порекомендовал частника, которым он был очень доволен. И каково было мое удивление, что он тоже Александр. Но он без корпоративного булщита, поэтому просто Саня.
Рациональный фланер
Так вот, с Саней дело такое. Можно насочинять всяких сложных планов, как чего делать, ему вгрузить и получить от него фразу «ну, по ходу дела разберемся».
Конечно, это несколько отличается от компании, которая прислала отдельного сметчика, расписала все работы вплоть до каждой розеточки, просчитала, согласовала последовательность работ, договор и… продолбала его на 2 года, сделав где-то более-менее норм, а где-то вопиюще плохо.
В это же время Саня работает однопоточно и без заглядывания далеко вперед, но каждое дело, за которое берется, выполняет очень добросовестно, и результат получается отличный.
Можно планировать только текущий и максимум следующий шаг.
Как показала практика, в таком долгосрочном проекте это даже и неплохо.
Ремонт сильно растянулся еще с 2021 года, и буквально ВСЁ (смета, цены, некоторые дизайнерские решения, ассортимент техники и стройматериалов, наличие работников и т. д.) очень сильно поменялось, а о многом мы вообще не знали, чем обернется (например, перепланировка газа, где одна лишь бюрократическая волокита заняла более года чистого времени).
В итоге куча часов нашего труда в планировании, расписывании всяких деталей и смет улетела в мусорку и всё равно многое пришлось переделать. А что-то – и не по одному разу.
Не видать конца и края
Можно страдать от того, что непонятен дедлайн по переезду, но от того, что кто-то его нарисует в договоре, он всё равно не станет реалистичным. Каждая бригада и каждый прораб, которые приходили к нам, рассказывали, что «тут делов-то на 3-4 месяца». А ведь изначально такие обещания сильно отталкивались от наших финансовых планов за полгода переехать и перестать платить сразу и за аренду, и за ипотеку. Но нет, фиг вам, называется.
Однако с надежным и ответственным рациональным фланером я точно уверен, что Саня добросовестно и качественно сделает текущий этап и потом, отталкиваясь от результатов и потребностей, возьмется за какой-то наиболее подходящий следующий.
А в данной ситуации мне только и надо, чтобы каждый день я понимал, что этот процесс движется (со старыми бригадами месяцами могли быть простои по разным отмазкам), и движется он к лучшему.
Итог
Конечно, я признаю, что иметь хороший план — это замечательно. А вообще идеально, чтобы он сбылся. Но иногда неопределенность настолько велика, а оценивающие настолько плохи, что это будет скорее сбивающим с толку обманом, нежели чем-то полезным.
И вот в таком случае придет добросовестный (это важно) рациональный фланер Саня и всё зарешает 🙂
>>Click here to continue<<