Как игровым гильдиям выживать в web3? Часть 2: решения
Первая часть материала
Сейчас на рынок выходит всё больше Free-To-Play проектов, которые закрывают боли, решаемые гильдиями. Если вы делаете F2P проект, то гильдия, которая предлагает только фармеров, вам не нужна!
Более того: если вы делаете игру и не планируете привлекать комьюнити к разработке и продвижению, то:
👉вам не нужен токен
👉выходить нужно не на web3, а на web2 аудиторию.
🔸Если вы уверены, что токен нужно выпускать, важно точно определить цель его выпуска. В основном она лежит не в плоскости фандрайзинга, а в плоскости более справедливого распределения ценности со всеми участниками.
❗️Привлекать игровые гильдии, которые предоставляют только фарминг — путь к краху юнит-экономики
Это может быть полезно только на этапе проведения сейла. Да и то, необходимо предложить гильдии адекватный дисконт. В идеале еще до NFT сейла вы должны отобрать целевую аудиторию полезных участников, которые будут контрибьютить в проект, а не просто фармить. В тему — перевод статьи a16z про новую стратегию продаж Wave Mint. Также важно учесть, что у большинства гильдий недостаточно охвата за пределами аудитории web3 фармеров.
НО НЕ ВСЁ ТАК ОДНОЗНАЧНО! Чтобы не сгинуть, гильдиям просто нужно сделать пивот
Вот конкретные варианты для гильдий, чтобы выжить в web3
1️⃣ Работайте не только с web3 аудиторией, но и web2.
2️⃣ Меняйте миссию и подход к культуре. Переходите с фарминга на контрибьютинг. Пользователь должен приносить ценность проекту и иметь возможность зарабатывать токены. Сознание фаундеров web3 игр тоже должно меняться. Привлекайте комьюнити к маркетингу, биздеву, саппорту, эдвайзингу, проводите конкурсы на свои бюджеты. В web3 пространстве полно талантов.
3️⃣ Создавайте и монетизируйте инструменты для разработчиков и игроков.
4️⃣ Запустите студию разработки полного цикла через DAO.
5️⃣ Занимайте нишу web3 издательств.
6️⃣ Тестируйте и кастдевьте.
7️⃣ Проводите консультации и организовывайте менторство.
8️⃣ Создавайте игровой лончпад.
9️⃣ Внедряйте аутстаффинг. Абсолютно в каждой команде, где используется web3, должен быть деген. Поэтому и аутстаффинг или community-as-a-sevice, состоящее из опытных контрибьюторов, вполне можно попробовать.
❌Вы используете маркетинговые агентства? Вам это не поможет.
❌У вас есть в команде парень, который недавно начал изучать NFT и следит за парой проектов? Вам это не поможет.
❌Вы просто читаете статьи экспертов? Вам это не поможет. "Дегены в поле" получают опыта за неделю больше, чем вы за месяцы участия в десятках минтов. Сотни провалившихся сейлов web2 компаний косвенно доказывают это.
Контрибьютинг и аутстаффинг
✅Примеры брендов, которые успели вовремя изменить свою стратегию — adidas и Lacoste. У них есть чему поучиться в плане Community Management и GTM strategy. Комьюнити у них интегрированно в генерацию продуктовых идей и говернанс. Комьюнити голосует за своих делегатов, которые помогают основной команде в принятии решений.
❌Анти-референс — Porsche, у которых не было ни одного человека в команде с опытом в web3. Неудивительно, что их идеи с треском провалились.
А что с NFT коллекциями?
🖼NFT коллекции часто используются как песочницы для тестирования гипотез перед запуском в продакшн флагманской коллекции. Создатели выпускают несколько похожих наборов для A/B тестирования и анализируют результаты. Идеи механик для P2E часто приходят из NFT, а P2E сам по себе является песочницей для метаверсов.
☢️Многие разработчики игр сталкиваются с проблемой токсичных игроков, удержание которых требует значительных затрат. Гильдиям можно смотреть в сторону увеличения вознаграждения игроков за контрибьютинг, вместо фокуса на фарминге.
Итого
❤️Тестируйте и кастдевьте
❤️Внедряйте аутстаффинг
❤️Концентрируйтесь на реальной пользе, которую гильдия несет разработчикам и комьюнити
@fractalbusiness
>>Click here to continue<<