📖 Хотите понять корпорацию или организацию? Изучите ее структуру

3 года назад, когда я оказался в корпорации, первое время я не понимал, что происходит, кто за что отвечает и какие взаимосвязи есть между людьми и командами. У меня буквально глаза были по 5 рублей и рот не закрывался от потока информации и невозможности в моменте все это понять и разложить по полкам.

Спустя 3 года, добавив седых волос и нервов, рекомендую себе в прошлом и вам в настоящем всегда изучать организационную структуру компании, в которой работаете, только собираетесь или планируете с ней сотрудничать.

Конечно, конкретные люди имеют значение, роль личностей в наших историях велика. Но. Вы должны не просто понимать, что это отличный парень, но и представлять, в каких рамках и в какой системе он действует. А именно:

- Какую должность он занимает. Это формальность, но она многое скажет о пределах влияния и ответственности.

- В какой команде он работает. Одно название способно дать множество подсказок о том, чем, для чего и кого эта команда занимается.

- Кто руководит этой командой. Это самый близкий ЛПР, с которым можно решать ключевые вопросы в рамках команды.

- Частью какого подразделения является эта команда. Корпорация — большая иерархичная система. А значит, каждое подразделение, отдел или дивизион, как матрешка, являются частью более крупного целого.

- Кто руководит руководителем этой команды. А значит, определяет приоритеты, оценивает эффективность и задает общий вектор развития. В крайнем случае такой человек сможет стать «спонсором» проекта, через которого можно решать большие вопросы.

- На каком уровне действительно принимают верхнеуровневые решения, а не просто исполняют то, что сказали сверху. Плохая новость: таких людей очень мало, достучаться до них зачастую очень сложно, но именно с их подачи даже самые сложные вопросы решаются быстро. Это ключевые, «узловые» люди.

- На какие основные ветки разделено «ядро» организации. Это многое скажет о ее истинных приоритетах. Например, если это банк, то там будет ветка про розницу, про корпоративный бизнес, возможно про технологии. А вот условного дизайна там, скорее всего, не будет, он уже будет под кем-то. Так что теперь вы будете понимать, что хорошего дизайна, скорее всего, нет среди высших приоритетов.

Короче, не поленитесь и изучите эту на первый взгляд скучную, но очень полезную информацию. Это буквально майндмеп и инструкция по применению. Что-то сможете найти из открытых источников, что-то из внутренних систем, что-то из опыта и общения с другими людьми. Но это знание даст вам твердую опору под ногами и понимание реальности. А на этом фундаменте можно делать действительно большие вещи и чувствовать себя компетентнее и спокойнее 🔵

Поддержите огоньком 🔥, если заходят такие корпоративные истории