TG Telegram Group & Channel
UX Boost | United States America (US)
Create: Update:

Telegram Mini App — Цель, рынок, проблема
#
дневник_TGApp

Привет-привет!

Пилим в инкубаторе дизайн-лида стартап.

Прикинули цель на ближайшие пару месяцев и задачки на неделю.

Скоро покажу и схемки, и родмап/конкурентов/рефы. А пока — предыстория🙂

- - - - - - -

Начинаю
НЕ с фичей

Часто фаундеры сразу кидаются в решение. «Я сделаю такую-то приложеньку».

Приложенька чаще всего проваливается и фаундер идет делать что-то другое, начиная с нуля.

Я стараюсь начинать с «нафига». Лично мне этот стартап для чего? Поменять мир? Как и в какой части? Может быть для денег? Каких и как скоро? Аудитории? Покачать вот этот конкретный скилл, получить вот такой конкретный кейс? Набрать вот такую команду?

Потом — рынок (аудитория, решаемая проблема, индустрия).

И уже потом — конкретное решение/технологии и пр.

Это дает больше гибкости, готовности менять свой продукт так, чтобы он добился успеха. И при этом, фильтровать свои решения и накапливать экспертизу, чтобы каждая новая попытка давала больше профита.

С таким подходом каждый следующий стартап получается у меня слегка успешней предыдущего.

- - - - - - -

TG App начался с проблемы 🙂


Я встретил анонс вебинара, на который хочется пойти, но никак не успеваю (на это время у меня дейлик с командой).

И подумал «блин, а я ведь наверное не один такой:) Может эта проблема стоит того, чтобы ее решать?»

Сходил-поисследовал. Увидел готовность покупать.

И теперь мне кажется, что за этой проблемой огромный рынок. Вебинарчики и прочий «пролетающий мимо контент» — это начальный шаг воронок вообще всего инфобиза.

Ладно, не будем брать весь инфобиз, возьмем хотя бы обучение веб-дизайну. Там годовой оборот у трех топовых игроков — примерно по 600 млн. руб в год.

Получается, если я сделаю виральный продукт, помогающий людям не упускать интересный профессиональный контент, то... смогу получить большую аудиторию.

А где аудитория — там влияние на обучение, на трудоустройство. А все мы знаем, как хреново сейчас работает подача на вакансии 🙂

Самое время заскочить и поменять мир к лучшему 🙂

Итого, проблема: FOMO от пропущенных вебинаров, митапов, и других онлайн-встреч + передоз проф инфы + необходимость постоянно качаться, иначе доширак под мостом.

- - - - - - -

Цель. Зачем этот стартап лично мне?

Ок, я случайно наткнулся на проблему. Зачем мне ее решать?

Быстро создать доход «для поддержки штанов» и крепкий финдамент для следующих больших проектов (команда, аудитория и пр.). Дать ценность своим ученикам и подписчикам.

После этого — построить большой бизнес и поменять мир к лучшему (хотя бы рынок IT-образования и трудоустройства).

- - - - - - -

Рынок. Кто моя ЦА?

Тут надо учитывать, кто мне вообще близок, кого я понимаю и могу дотянуться.

В ближайшей перспективе — ученики, знакомые-коллеги-друзья.

На них надо научиться давать пользователю ценность и получать повторяемые продажи.

Это можно будет делать в полуручном режиме (к примеру, записываться на вебинары можно вручную, формировать саммари — тоже, и пр.).

Главное — понять, как давать ценность, чтобы к нам снова обращались за «сходи за меня на вон тот вебинар»

Когда ценность и повторяемые продажи будут достигнуты — нужно будет автоматизировать хотя бы часть сценариев, чтобы мочь пойти на аудиторию побольше.

Потом — подписчики моих каналов и платные посевы


Тут кажется все понятно. Знакомый и доступный мне канал, через который. быстро могу разссказат о своем продукте.

Потом — все, кто интересуется вебинарами


1. Все русскоязычные «цифровые люди», упускающие вебинары / онлайн-митапы и прочие встречи. Испытывающие по этому поводу FOMO.

2. Вся русскоязычная ЦА обучения веб-дизайну.

- - - -

Вот такая предыстория. Дальше — буду показывать, как мы делаем этот продукт и приглашу потестить 🙂

Telegram Mini App — Цель, рынок, проблема
#
дневник_TGApp

Привет-привет!

Пилим в инкубаторе дизайн-лида стартап.

Прикинули цель на ближайшие пару месяцев и задачки на неделю.

Скоро покажу и схемки, и родмап/конкурентов/рефы. А пока — предыстория🙂

- - - - - - -

Начинаю
НЕ с фичей

Часто фаундеры сразу кидаются в решение. «Я сделаю такую-то приложеньку».

Приложенька чаще всего проваливается и фаундер идет делать что-то другое, начиная с нуля.

Я стараюсь начинать с «нафига». Лично мне этот стартап для чего? Поменять мир? Как и в какой части? Может быть для денег? Каких и как скоро? Аудитории? Покачать вот этот конкретный скилл, получить вот такой конкретный кейс? Набрать вот такую команду?

Потом — рынок (аудитория, решаемая проблема, индустрия).

И уже потом — конкретное решение/технологии и пр.

Это дает больше гибкости, готовности менять свой продукт так, чтобы он добился успеха. И при этом, фильтровать свои решения и накапливать экспертизу, чтобы каждая новая попытка давала больше профита.

С таким подходом каждый следующий стартап получается у меня слегка успешней предыдущего.

- - - - - - -

TG App начался с проблемы 🙂


Я встретил анонс вебинара, на который хочется пойти, но никак не успеваю (на это время у меня дейлик с командой).

И подумал «блин, а я ведь наверное не один такой:) Может эта проблема стоит того, чтобы ее решать?»

Сходил-поисследовал. Увидел готовность покупать.

И теперь мне кажется, что за этой проблемой огромный рынок. Вебинарчики и прочий «пролетающий мимо контент» — это начальный шаг воронок вообще всего инфобиза.

Ладно, не будем брать весь инфобиз, возьмем хотя бы обучение веб-дизайну. Там годовой оборот у трех топовых игроков — примерно по 600 млн. руб в год.

Получается, если я сделаю виральный продукт, помогающий людям не упускать интересный профессиональный контент, то... смогу получить большую аудиторию.

А где аудитория — там влияние на обучение, на трудоустройство. А все мы знаем, как хреново сейчас работает подача на вакансии 🙂

Самое время заскочить и поменять мир к лучшему 🙂

Итого, проблема: FOMO от пропущенных вебинаров, митапов, и других онлайн-встреч + передоз проф инфы + необходимость постоянно качаться, иначе доширак под мостом.

- - - - - - -

Цель. Зачем этот стартап лично мне?

Ок, я случайно наткнулся на проблему. Зачем мне ее решать?

Быстро создать доход «для поддержки штанов» и крепкий финдамент для следующих больших проектов (команда, аудитория и пр.). Дать ценность своим ученикам и подписчикам.

После этого — построить большой бизнес и поменять мир к лучшему (хотя бы рынок IT-образования и трудоустройства).

- - - - - - -

Рынок. Кто моя ЦА?

Тут надо учитывать, кто мне вообще близок, кого я понимаю и могу дотянуться.

В ближайшей перспективе — ученики, знакомые-коллеги-друзья.

На них надо научиться давать пользователю ценность и получать повторяемые продажи.

Это можно будет делать в полуручном режиме (к примеру, записываться на вебинары можно вручную, формировать саммари — тоже, и пр.).

Главное — понять, как давать ценность, чтобы к нам снова обращались за «сходи за меня на вон тот вебинар»

Когда ценность и повторяемые продажи будут достигнуты — нужно будет автоматизировать хотя бы часть сценариев, чтобы мочь пойти на аудиторию побольше.

Потом — подписчики моих каналов и платные посевы


Тут кажется все понятно. Знакомый и доступный мне канал, через который. быстро могу разссказат о своем продукте.

Потом — все, кто интересуется вебинарами


1. Все русскоязычные «цифровые люди», упускающие вебинары / онлайн-митапы и прочие встречи. Испытывающие по этому поводу FOMO.

2. Вся русскоязычная ЦА обучения веб-дизайну.

- - - -

Вот такая предыстория. Дальше — буду показывать, как мы делаем этот продукт и приглашу потестить 🙂


>>Click here to continue<<

UX Boost




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)