TG Telegram Group & Channel
Никита Ульшин про IT | United States America (US)
Create: Update:

Волков бояться – на собесы не ходить

После пары постов о лоуперформерах и работе с ними я понял, что не могу обойти стороной такое явление, как «волки».

Тема over-employment и фейковых резюме сама по себе не нова. Просто IT — более молодое направление, до которого наконец-то добрались любители лёгкой жизни и халявы. Я фейков насмотрелся ещё в годы фриланса, поэтому не был особенно удивлён этому тренду.

Удивила же меня идеология, которая больше напоминает секту. Ни с кем не устанавливай связи, работай по минимуму, доверяй только своим, свято следуй догмам. В отдельную догму выносится «нагибай бизнес», который, дескать, цинично относится к людям и всё такое. Напоминает нагибаторов из доты :)

⭐️ Играй за имя на груди — и люди запомнят имя на спине

Тони Адамс, бывший футболист из клуба "Арсенал" всё верно сказал.

Я за свою жизнь выстроил не одну команду. И все мои команды круто работали, достигали результатов и были эффективны. Знаете, почему? Потому что мы работали как единое целое: одна цель, общие радости и фейлы, помощь и взаимовыручка. Небольшая, но сплочённая команда может достигать кратно большего, чем большая группа людей.

Так вот, с «волком» невозможно выстроить команду. Просто потому, что этот человек не является командным игроком. Он преследует свои цели за счёт других людей. Ему плевать на результат, на людей, на команду. Он пришёл снять по максимуму бабок и соскочить. С таким человеком невозможно затащить хоть сколько-нибудь значимый проект, просто потому что ему безразличен результат.

Настоящий волк хотя бы охотится.

⭐️ Доверие — фундамент команды

Однажды мне досталась команда, в которой был человек с накрученным резюме. Конечно, он это тщательно скрывал (как ему казалось). Но я быстро об этом узнал и первым делом уволил его. Средства OSINT позволяют выяснять подобную информацию за пару минут и пару сотен рублей :)

Причина тому проста. Я работаю только с людьми, которым могу доверять и на которых могу положиться. Я должен быть уверен в каждом члене команды. Могу ли я быть уверен в человеке, который попал на своё место обманом и заинтересован только в наживе?

Доверие в команде — штука очень хрупкая. Его сложно выстроить и очень легко разрушить. «Волк» в команде может нанести доверию непоправимый ущерб, после которого команда может и не восстановиться. Но если эту болезнь вылечить быстро, то сотрудники вам только спасибо скажут.

Знаете, как я объяснил команде увольнение? «У него было фейковое резюме и две работы.» Этого было достаточно.

⭐️ Найм сломан?

«Волки» действительно подсветили одну фундаментальную проблему в современном IT. Найм сломан, было бы безумием это отрицать.

Собесы стали маскарадом, на котором задача сводится к «показать себя программистом». Пока инженеров нанимают по стандартным вопросам, задачам и алгоритмам — будут люди, желающие хакнуть эту систему. Даже я на менторских консультациях учу своих клиентов разделять навыки инженера и навыки прохождения собеседований.

Но фейки на собесах приведут только к тому, что мы откатимся на 10 лет назад и будем проводить все собесы офлайн, а нанимать в первую очередь по рефералке. Классическая трагедия общин — «волки» пытаются сделать лучше себе, но гадят всем, включая самих себя.

Зато ценность действительно крутых ребят на этом фоне растёт по экспоненте.

⭐️ Итоги

Лично я просто не уважаю «волков». Я не питаю к ним ни презрения, ни ненависти. Я просто считаю подобное поведение низким и недостойным.

И я, и все мои друзья достигли своих результатов в жизни ценой тяжёлого, постоянного труда. Помимо результатов, упорная работа накладывает ещё и ряд изменений на личность. Человек учится преодолевать трудности, строить коммуникации, выделять главное и стремиться к чему-то большему.

Но люди, которые хотят только результат без сопутствующих усилий и изменений личности... Вспомните Остапа Бендера — обаятельного авантюриста, который хотел лёгким путём заработать миллион и гулять в белых брюках по набережной Рио-де-Жанейро. Если читали произведения Ильфа и Петрова, то знаете, чем закончился его путь (и каким он был).


📝 @ulshinblog

Волков бояться – на собесы не ходить

После пары постов о лоуперформерах и работе с ними я понял, что не могу обойти стороной такое явление, как «волки».

Тема over-employment и фейковых резюме сама по себе не нова. Просто IT — более молодое направление, до которого наконец-то добрались любители лёгкой жизни и халявы. Я фейков насмотрелся ещё в годы фриланса, поэтому не был особенно удивлён этому тренду.

Удивила же меня идеология, которая больше напоминает секту. Ни с кем не устанавливай связи, работай по минимуму, доверяй только своим, свято следуй догмам. В отдельную догму выносится «нагибай бизнес», который, дескать, цинично относится к людям и всё такое. Напоминает нагибаторов из доты :)

⭐️ Играй за имя на груди — и люди запомнят имя на спине

Тони Адамс, бывший футболист из клуба "Арсенал" всё верно сказал.

Я за свою жизнь выстроил не одну команду. И все мои команды круто работали, достигали результатов и были эффективны. Знаете, почему? Потому что мы работали как единое целое: одна цель, общие радости и фейлы, помощь и взаимовыручка. Небольшая, но сплочённая команда может достигать кратно большего, чем большая группа людей.

Так вот, с «волком» невозможно выстроить команду. Просто потому, что этот человек не является командным игроком. Он преследует свои цели за счёт других людей. Ему плевать на результат, на людей, на команду. Он пришёл снять по максимуму бабок и соскочить. С таким человеком невозможно затащить хоть сколько-нибудь значимый проект, просто потому что ему безразличен результат.

Настоящий волк хотя бы охотится.

⭐️ Доверие — фундамент команды

Однажды мне досталась команда, в которой был человек с накрученным резюме. Конечно, он это тщательно скрывал (как ему казалось). Но я быстро об этом узнал и первым делом уволил его. Средства OSINT позволяют выяснять подобную информацию за пару минут и пару сотен рублей :)

Причина тому проста. Я работаю только с людьми, которым могу доверять и на которых могу положиться. Я должен быть уверен в каждом члене команды. Могу ли я быть уверен в человеке, который попал на своё место обманом и заинтересован только в наживе?

Доверие в команде — штука очень хрупкая. Его сложно выстроить и очень легко разрушить. «Волк» в команде может нанести доверию непоправимый ущерб, после которого команда может и не восстановиться. Но если эту болезнь вылечить быстро, то сотрудники вам только спасибо скажут.

Знаете, как я объяснил команде увольнение? «У него было фейковое резюме и две работы.» Этого было достаточно.

⭐️ Найм сломан?

«Волки» действительно подсветили одну фундаментальную проблему в современном IT. Найм сломан, было бы безумием это отрицать.

Собесы стали маскарадом, на котором задача сводится к «показать себя программистом». Пока инженеров нанимают по стандартным вопросам, задачам и алгоритмам — будут люди, желающие хакнуть эту систему. Даже я на менторских консультациях учу своих клиентов разделять навыки инженера и навыки прохождения собеседований.

Но фейки на собесах приведут только к тому, что мы откатимся на 10 лет назад и будем проводить все собесы офлайн, а нанимать в первую очередь по рефералке. Классическая трагедия общин — «волки» пытаются сделать лучше себе, но гадят всем, включая самих себя.

Зато ценность действительно крутых ребят на этом фоне растёт по экспоненте.

⭐️ Итоги

Лично я просто не уважаю «волков». Я не питаю к ним ни презрения, ни ненависти. Я просто считаю подобное поведение низким и недостойным.

И я, и все мои друзья достигли своих результатов в жизни ценой тяжёлого, постоянного труда. Помимо результатов, упорная работа накладывает ещё и ряд изменений на личность. Человек учится преодолевать трудности, строить коммуникации, выделять главное и стремиться к чему-то большему.

Но люди, которые хотят только результат без сопутствующих усилий и изменений личности... Вспомните Остапа Бендера — обаятельного авантюриста, который хотел лёгким путём заработать миллион и гулять в белых брюках по набережной Рио-де-Жанейро. Если читали произведения Ильфа и Петрова, то знаете, чем закончился его путь (и каким он был).


📝 @ulshinblog
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍23💯14🔥973🤝2


>>Click here to continue<<

Никита Ульшин про IT




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)