Парадокс идеальной веберовской бюрократии: с одной стороны, отсутствие четкого разделения зон ответственности в компании создает дублирование функций и знаний, создает конфликты и делает работу организации неэффективной, но с другой - их наличие формирует атомизированные домены знаний, затрудняет формирование нового неформализованного знания компании, делает невозможным рождение новых смыслов, а следовательно и новых продуктов.
Впрочем, обратное утверждение тоже неверно. Не каждая самодеятельность — творчество, возможно, это просто бардак.
>>Click here to continue<<