Давно хотів поділитися цією історією — і заодно подякувати людині, яка, скоріше за все, це ніколи не прочитає.
Сьогодні я маю NEWBORN K — проєкт мрії, який для мене став справжнім професійним іспитом. Я не креативний директор (хоча дуже цього хотів би) — я CEO. Креативу у моїй роботі, може, відсотків 15. Все інше — менеджмент, відповідальність, процеси. У нас два магазини, два сайти, десятки брендів (деякі спершу навіть не відповідали на листи), і команда, якою я щиро пишаюсь. Це робота 24/7, і ще п’ять років тому я не міг уявити, що здатен на таке.
І тут — кілька слів про людину, яка змінила мене.
У мене був керівник, з яким ми дружили (я й сам зараз намагаюсь бути керівником, з яким можна дружити). Але в роботі він був жорсткий і безкомпромісний. Постійно кидав мені виклики — завдання, які я ніколи раніше не виконував. До цього я 10 років працював у рекламі, по суті робив одне й те ж. А тут — івенти, кампанії, презентації, стратегічні ініціативи. Я щоразу казав, що не зможу. Він відповідав просто: "Якщо не зможеш — ми більше не працюємо разом". І тоді я просто брав і робив. Як менеджер, а не як креативник.
І я впорався. Про ті проєкти я згадую з гордістю. Саме тоді я вперше в житті повірив у себе. Я дуже вдячний цій людині. І часто про це думаю.
До чого це все? Ви можете більше, ніж здається. І щиро бажаю вам керівника, який кине вас у складне — не щоб зламати, а щоб показати, як багато ви можете. Іншого способу вирости — я не знаю.
TONYTALKS • NEWBORN K
>>Click here to continue<<
