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Daily Productive Sharing 1209 - Apple Innovation and Execution

Benedict Evans 认为 iPhone 多年来销量趋于平稳,而之后推出的 iPad、Apple Watch 和 AirPods 同样表现平淡。近期的 Vision Pro 和 Apple Intelligence 的表现更加堪忧:

1. 自从 iPhone 发布以来,苹果确实创造了三个创新且重新定义品类的产品:iPad、Watch 和 AirPods。

2. 而且,从商业模式上看,无论是 Watch 和 AirPods,还是服务业务,本质上都是围绕 iPhone 用户展开的“附加销售”。如果把它们合并来看,大约一半的苹果营收来自 iPhone,另一部分(约三分之一)来自 iPhone 的延伸产品——也就是说,苹果 80% 的营收都围绕 iPhone 打转。

3. 苹果最终放弃造车,是因为它意识到,尽管可以造出一辆很棒的车,甚至在某些方面做得更好,但并没有足够的空间去做出根本性不同、真正解决市场尚未解决的问题的产品。

4. 苹果手头现金充裕(目前拥有约 1400 亿美元的现金,仅在 2024 财年就通过回购和分红向股东返还了 1150 亿美元),理论上它可以收购或打造很多东西,但这并不意味着这些项目一定适合它。

5. 问题在于,苹果究竟还能在哪些领域,真正改变那些“基本问题”?

https://letters.acacess.com/daily-productive-sharing-1209/

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一个 Apple “fan boy”的信仰坍塌: 1. 订了一台 Mac mini,结果送了两台来; 2. 主动提出送还错送的Mac mini,联系了半天,第一次收到的链接打不开,第二次收到的 return label 是过期的; 3. 自己送到 Apple store,结果店员以为是退货,反复说明才给退换; 4. 配送正确的这台 Mac mini 用了不到一个月,所有的雷电接口失灵; 5. 2月10日送去 Apple store,都无法插鼠标键盘进行检修。只能更换主板及前 USB 小板。当时的…
Daily Productive Sharing 1209 - Apple Innovation and Execution

Benedict Evans 认为 iPhone 多年来销量趋于平稳,而之后推出的 iPad、Apple Watch 和 AirPods 同样表现平淡。近期的 Vision Pro 和 Apple Intelligence 的表现更加堪忧:

1. 自从 iPhone 发布以来,苹果确实创造了三个创新且重新定义品类的产品:iPad、Watch 和 AirPods。

2. 而且,从商业模式上看,无论是 Watch 和 AirPods,还是服务业务,本质上都是围绕 iPhone 用户展开的“附加销售”。如果把它们合并来看,大约一半的苹果营收来自 iPhone,另一部分(约三分之一)来自 iPhone 的延伸产品——也就是说,苹果 80% 的营收都围绕 iPhone 打转。

3. 苹果最终放弃造车,是因为它意识到,尽管可以造出一辆很棒的车,甚至在某些方面做得更好,但并没有足够的空间去做出根本性不同、真正解决市场尚未解决的问题的产品。

4. 苹果手头现金充裕(目前拥有约 1400 亿美元的现金,仅在 2024 财年就通过回购和分红向股东返还了 1150 亿美元),理论上它可以收购或打造很多东西,但这并不意味着这些项目一定适合它。

5. 问题在于,苹果究竟还能在哪些领域,真正改变那些“基本问题”?

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