TG Telegram Group & Channel
تفکر استراتژیک | United States America (US)
Create: Update:

💢هم‌راستایی برای موفقیت سازمانی، ۷s مکنزی

موفقیت سازمانی نیازمند هماهنگی کامل اجزای آن است. مدل ۷S مک‌کینزی، یک چارچوب علمی است که برای تحلیل و بهبود عملکرد سازمان‌ها طراحی شده و در شرکت‌های بزرگ و موفق جهانی برای هم‌راستایی استراتژیک استفاده می‌شود. این مدل هفت مؤلفه کلیدی را بررسی می‌کند.

۱. استراتژی (Strategy)
جهت‌گیری سازمان را مشخص کنید. مثلاً: گسترش بازار آنلاین به شهرهای کوچک.

۲. ساختار (Structure)
نحوه سازماندهی تیم‌ها را تعریف کنید. مثلاً: تیم‌های مستقل برای هر دسته محصول.

۳. سیستم‌ها (Systems)
فرآیندهای عملیاتی مانند مدیریت موجودی یا پشتیبانی مشتری را بهینه کنید.

۴. ارزش‌های مشترک (Shared Values)
فرهنگ سازمانی را تقویت کنید. مثلاً: تعهد به رضایت مشتری.

۵. سبک (Style)
سبک رهبری را بررسی کنید. مثلاً: رهبری مشارکتی یا آمرانه؟

۶. کارکنان (Staff)
مهارت‌ها و انگیزه تیم را ارزیابی کنید. مثلاً: آموزش مداوم برای کارکنان.

۷. مهارت‌ها (Skills)
قابلیت‌های کلیدی سازمان را تقویت کنید. مثلاً: تحلیل داده برای پیش‌بینی تقاضا.


مدل ۷S مانند یک قطب‌نمای سازمانی است که هماهنگی و موفقیت را تضمین می‌کند. از امروز، سازمان خود را با ۷S تحلیل کنید و به اوج برسید!

آکادمی مدیریت استراتژیک

@strategym_academy

💢هم‌راستایی برای موفقیت سازمانی، ۷s مکنزی

موفقیت سازمانی نیازمند هماهنگی کامل اجزای آن است. مدل ۷S مک‌کینزی، یک چارچوب علمی است که برای تحلیل و بهبود عملکرد سازمان‌ها طراحی شده و در شرکت‌های بزرگ و موفق جهانی برای هم‌راستایی استراتژیک استفاده می‌شود. این مدل هفت مؤلفه کلیدی را بررسی می‌کند.

۱. استراتژی (Strategy)
جهت‌گیری سازمان را مشخص کنید. مثلاً: گسترش بازار آنلاین به شهرهای کوچک.

۲. ساختار (Structure)
نحوه سازماندهی تیم‌ها را تعریف کنید. مثلاً: تیم‌های مستقل برای هر دسته محصول.

۳. سیستم‌ها (Systems)
فرآیندهای عملیاتی مانند مدیریت موجودی یا پشتیبانی مشتری را بهینه کنید.

۴. ارزش‌های مشترک (Shared Values)
فرهنگ سازمانی را تقویت کنید. مثلاً: تعهد به رضایت مشتری.

۵. سبک (Style)
سبک رهبری را بررسی کنید. مثلاً: رهبری مشارکتی یا آمرانه؟

۶. کارکنان (Staff)
مهارت‌ها و انگیزه تیم را ارزیابی کنید. مثلاً: آموزش مداوم برای کارکنان.

۷. مهارت‌ها (Skills)
قابلیت‌های کلیدی سازمان را تقویت کنید. مثلاً: تحلیل داده برای پیش‌بینی تقاضا.


مدل ۷S مانند یک قطب‌نمای سازمانی است که هماهنگی و موفقیت را تضمین می‌کند. از امروز، سازمان خود را با ۷S تحلیل کنید و به اوج برسید!

آکادمی مدیریت استراتژیک

@strategym_academy


>>Click here to continue<<

تفکر استراتژیک




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)