💢چگونه تحلیل زنجیره ارزش سازمان شما را از رقبا متمایز میکند؟
تحلیل زنجیره ارزش، ابزاری استراتژیک است که به سازمانها کمک میکند فعالیتهای کلیدی خود را شناسایی و بهینه کنند. شرکتهایی که از این ابزار استفاده میکنند، تا 17٪ حاشیه سود بیشتری دارند.
🔰چگونه میتوان از این مدل بهره برد؟
🔅شناسایی فعالیتهای اصلی و پشتیبانی: فعالیتهایی مانند تولید، بازاریابی و خدمات پس از فروش را که ارزش اصلی را برای مشتری ایجاد میکنند، فهرست کنید.
🔅تحلیل هزینهها و کارایی:
بررسی کنید کدام فعالیتها هزینه غیرضروری دارند و میتوانند بهبود یابند.
🔅تمرکز بر تمایز:
فعالیتهایی که شما را از رقبا متمایز میکنند (مانند خدمات مشتری برتر) را تقویت کنید.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@strategym_academy
>>Click here to continue<<
