Ох, тяжело мне дается написание постов каждый день. Я еще раз смотрю аналитику, исследования, собираю свой опыт и стараюсь это все осмыслить так, чтобы не было какого-то рандомного перечисления трендов - потому что кому это надо, чат жпт тебе все соберет. Важно прожить, понять контекст, а это эмоциональная и интеллектуальная работа.

Так сегодня у нас уже пятый разбор HR-трендов и я хочу отдельно обсудить то, что будет происходить на рынке труда. HR от него сильно зависит. Поехали👇

Тренд №1 Кадровый голод будет, но он не равномерный

Интересная ситуация происходит на рынке труда. Исторически - мы находимся в демографической яме, уровень безработицы низкий, а прошлый год был очень тяжелый для найма. При этом многие жалуются на то, что долго ищут работу. Под любым видео про кадровый голод вы всегда найдете сотню комментариев, о том что это у вас в Москве и тд, Почему так происходит?

Уже с июня прошлого года индекс hh очень медленно, по единичке плавно шел вверх, а за первый квартал этого года вообще уверенно подрос и в марте составил 5,9 в среднем по рынку, что вообще-то считается «здоровым отношением между работодателями и соискателями».

Дело в том, что во-первых нехватка специалистов носит локальный характер - очень трудно в ритейле, медицине, производстве. И там действительно кадровый голод, прежде всего в найме на линейные позиций.

Во-вторых бизнес уже осенью начал аккуратно сдерживать найм, оптимизировать процессы, пересматривать стратегию на 2025 год.
Учитывая комплексно ситуацию - уровень инфляции, высокую ключевую ставку, темпы экономического роста, кадровый голод, у многих компаний в фокусе не рост, а удержание позиций и обеспечение маржинальности.

И как результат в этом году мы видим сокращение количества вакансий от компаний (-8% январь, -13% февраль, - 17% март), а среди ключевых трендов - внутренний найм и повышение эффективности (как работать эффективнее при том же штате или при меньшем количестве людей).

Поэтому в некоторых сферах не так просто найти работу. Высокий уровень конкуренции в консалтинге, индустрии развлечений, топ-менеджменте, маркетинге и рекламе, юриспруденции, административных позициях.

Таким образом, кадровый голод носит отраслевой характер. И российский бизнес адаптируется к новой реальности, в том числе через отказ от внешнего найма. Для HR я уже писала о ключевых трендах на этой неделе — они напрямую связаны с происходящим. А что делать соискателям планирую добавить в пост про тренды в карьере - если это актуально, дайте знать 👌

№2 Нарастающий разрыв в квалификации

Второй тренд, который хочется обсудить — это растущий разрыв в квалификации, который происходит на наших глазах и будет усиливаться. Каждый год растет количество соискателей с минимальными навыками. Это молодые специалисты, которые не обладают достаточной квалификацией для старта из-за разрыва между системой образования и требованиями бизнеса. А также зрелые специалисты из устаревающих сфер, которые меняют профессию и тоже оказываются в позиции джуна.

Параллельно с этим ИИ начинает замещать начальные позиции — это уже видно в IT, копирайтинге, маркетинге, дизайне. Зачем нанимать новичков, когда часть простых задач уже сейчас можно спокойно решить задачу с помощью нейросетей? А на подходе полноценные ИИ-сотрудники, которых разрабатывают стартапы для конкретных функций.

В итоге мы придем к ситуации, когда на рынке будет много кандидатов начального уровня, которые не могут стать специалистами, и резкий недостаток специалистов с опытом, которые не появились, потому вход новичкам закрыт. Что это значит для HR? Придётся либо вкладываться в развитие джунов внутри (а на это не у всех есть ресурсы), либо конкурировать за опытных специалистов, которых на рынке дефицит.

Надеюсь вам было полезно, жду ваших реакций и комментов. Завтра про тренды в карьере на 2025 год ❤️

Смольникова Светлана

Ох, тяжело мне дается написание постов каждый день. Я еще раз смотрю аналитику, исследования, собираю свой опыт и стараюсь это все осмыслить так, чтобы не было какого-то рандомного перечисления трендов - потому что кому это надо, чат жпт тебе все соберет. Важно прожить, понять контекст, а это эмоциональная и интеллектуальная работа.

Так сегодня у нас уже пятый разбор HR-трендов и я хочу отдельно обсудить то, что будет происходить на рынке труда. HR от него сильно зависит. Поехали👇

Тренд №1 Кадровый голод будет, но он не равномерный

Интересная ситуация происходит на рынке труда. Исторически - мы находимся в демографической яме, уровень безработицы низкий, а прошлый год был очень тяжелый для найма. При этом многие жалуются на то, что долго ищут работу. Под любым видео про кадровый голод вы всегда найдете сотню комментариев, о том что это у вас в Москве и тд, Почему так происходит?

Уже с июня прошлого года индекс hh очень медленно, по единичке плавно шел вверх, а за первый квартал этого года вообще уверенно подрос и в марте составил 5,9 в среднем по рынку, что вообще-то считается «здоровым отношением между работодателями и соискателями».

Дело в том, что во-первых нехватка специалистов носит локальный характер - очень трудно в ритейле, медицине, производстве. И там действительно кадровый голод, прежде всего в найме на линейные позиций.

Во-вторых бизнес уже осенью начал аккуратно сдерживать найм, оптимизировать процессы, пересматривать стратегию на 2025 год.
Учитывая комплексно ситуацию - уровень инфляции, высокую ключевую ставку, темпы экономического роста, кадровый голод, у многих компаний в фокусе не рост, а удержание позиций и обеспечение маржинальности.

И как результат в этом году мы видим сокращение количества вакансий от компаний (-8% январь, -13% февраль, - 17% март), а среди ключевых трендов - внутренний найм и повышение эффективности (как работать эффективнее при том же штате или при меньшем количестве людей).

Поэтому в некоторых сферах не так просто найти работу. Высокий уровень конкуренции в консалтинге, индустрии развлечений, топ-менеджменте, маркетинге и рекламе, юриспруденции, административных позициях.

Таким образом, кадровый голод носит отраслевой характер. И российский бизнес адаптируется к новой реальности, в том числе через отказ от внешнего найма. Для HR я уже писала о ключевых трендах на этой неделе — они напрямую связаны с происходящим. А что делать соискателям планирую добавить в пост про тренды в карьере - если это актуально, дайте знать 👌

№2 Нарастающий разрыв в квалификации

Второй тренд, который хочется обсудить — это растущий разрыв в квалификации, который происходит на наших глазах и будет усиливаться. Каждый год растет количество соискателей с минимальными навыками. Это молодые специалисты, которые не обладают достаточной квалификацией для старта из-за разрыва между системой образования и требованиями бизнеса. А также зрелые специалисты из устаревающих сфер, которые меняют профессию и тоже оказываются в позиции джуна.

Параллельно с этим ИИ начинает замещать начальные позиции — это уже видно в IT, копирайтинге, маркетинге, дизайне. Зачем нанимать новичков, когда часть простых задач уже сейчас можно спокойно решить задачу с помощью нейросетей? А на подходе полноценные ИИ-сотрудники, которых разрабатывают стартапы для конкретных функций.

В итоге мы придем к ситуации, когда на рынке будет много кандидатов начального уровня, которые не могут стать специалистами, и резкий недостаток специалистов с опытом, которые не появились, потому вход новичкам закрыт. Что это значит для HR? Придётся либо вкладываться в развитие джунов внутри (а на это не у всех есть ресурсы), либо конкурировать за опытных специалистов, которых на рынке дефицит.

Надеюсь вам было полезно, жду ваших реакций и комментов. Завтра про тренды в карьере на 2025 год ❤️

hottg.com/smolnikovasn/774

1.2K viewsApr 4 at 16:28