Сразу скажу: конечно, мы не в школе. Но стукачи есть везде. На работе, в окружении. Вроде бы обычные люди. Но один может неправильно пересказать ваши слова руководителю. Другой — «не то» рассказать про действия коллег. А кто-то втирается в доверие, вытаскивает из вас информацию, а потом разносит её «по секрету» — и ещё добавляет что-то своё.
Давайте разберёмся — что с этим делать, как себя с такими вести и какие способы применять?
Откуда у нас такая реакция на слово «стукач»?
Всё из 30–40-х годов. Сталинский режим, доносительство как госполитика. И это впиталось. Не стучишь — значит, такой же враг. Бытие определило сознание.
А теперь давайте чётко поймём, кто такой стукач? Это когда ты доносишь информацию на своего коллегу, своего друга, искажая её — чтобы обелить себя. Либо не только обелить, но и слить что-то, чтобы получить личную выгоду.
А теперь внимание — важная разница. Если вас повёз таксист, нахамил, выбрал неправильный маршрут — и вы написали негативный отзыв — вы НЕ стукач. Только так мы и делаем сервис лучше — когда доносим информацию правильно.
Сейчас мы говорим про тех стукачей, которые именно искажают данные. Которые мешают вам жить. Которые передают не то, как вы сказали — а так, как им выгодно.
Стукач — это токсичный человек. Он отравляет.
Расскажу вам один эпизод. Я когда-то занимался продажей спиртного. Когда мы уже продали свою компанию, по контракту я должен был отработать полгода директором по маркетингу.
И вот у меня была в подчинении девушка. Прекрасный маркетолог. Работали вместе почти сутками, придумывали акции, запускали продукты, выводили их на рынок.
В компанию по указанию новых собственников заходит женщина — формально отвечала за финансы. Милая, открытая, комфортная.
В какой-то момент пьём с ней кофе, и она спрашивает: — Ну и что ты думаешь по поводу Маши?
Я отвечаю: — Слушайте, Маша — просто офигенная. Вот так и сказал. Эмоционально.
И теперь внимание. Как вы думаете, как это было донесено собственникам?
А вот так: у них роман. Он её протеже. Он её продвигает. Со всеми красками и подробностями, которых в реальности не было.
И вот эта женщина отравила жизнь Маши. Маша не выдержала взглядов, подколов, расспросов и ушла.
И что в итоге? Кто потерял? Собственники потеряли крутого специалиста, потеряли мою мотивацию развивать, вторую такую Машу я не нашёл, отработал свои полгода и ушёл.
Вот что делает токсичный человек. И вот что я хочу сказать руководителям:
Если вы, как и многие диктаторы, окружаете себя такими стукачами — вы рискуете перебить всех сильных сотрудников и оставить рядом только подхалимов. И не побоюсь этого слова — жополизов.
Теперь — что с этим делать.
Очень важно уметь работать с токсичными людьми. Если вы понимаете, что в вашем коллективе есть такой человек — вот что рекомендую:
1️⃣Выстройте дистанцию. Или дипломатические отношения.
Первое — никаких разговоров о личном. Никаких бытовых тем. Этот человек внедряется. Помните «Мастер и Маргарита»? Алоизий Могарыч. Вошёл в доверие. Стал «своим». Рассказали ему всё. А он…
Так и тут.
Как только человек становится слишком милым, начинает расспрашивать о личном — ставьте барьер. Не грубите. Не хамите. Просто односложно отвечайте: да, нет, не знаю, мне пора.
Общение — строго дистанционно. Если он начинает разговор на тему, которая может вам угрожать — переводите, сворачивайте, дистанцируйтесь.
Находите причины, чтобы меньше общаться. А если уж приходится — только односложные ответы.
2️⃣Если на вас донесли — не молчите. Действуйте.
Если вы знаете, что на вас что-то передали руководителю — спокойно, без эмоций, приходите и говорите:
— Иван Иванович, я знаю, что Пётр вам рассказал о моих близких отношениях с тем-то. — Хочу прояснить: я сказал, что Мария — классный специалист. Вот и всё.
Не говорите: «Он всё придумал». И тогда человек, который получил искажённую информацию, услышит её по-другому.
Друзья, дайте 🔥 на пост, если было полезно, а в комментариях делитесь – встречались ли вам подобные стукачи? Как разворачивалась ситуация?
Сразу скажу: конечно, мы не в школе. Но стукачи есть везде. На работе, в окружении. Вроде бы обычные люди. Но один может неправильно пересказать ваши слова руководителю. Другой — «не то» рассказать про действия коллег. А кто-то втирается в доверие, вытаскивает из вас информацию, а потом разносит её «по секрету» — и ещё добавляет что-то своё.
Давайте разберёмся — что с этим делать, как себя с такими вести и какие способы применять?
Откуда у нас такая реакция на слово «стукач»?
Всё из 30–40-х годов. Сталинский режим, доносительство как госполитика. И это впиталось. Не стучишь — значит, такой же враг. Бытие определило сознание.
А теперь давайте чётко поймём, кто такой стукач? Это когда ты доносишь информацию на своего коллегу, своего друга, искажая её — чтобы обелить себя. Либо не только обелить, но и слить что-то, чтобы получить личную выгоду.
А теперь внимание — важная разница. Если вас повёз таксист, нахамил, выбрал неправильный маршрут — и вы написали негативный отзыв — вы НЕ стукач. Только так мы и делаем сервис лучше — когда доносим информацию правильно.
Сейчас мы говорим про тех стукачей, которые именно искажают данные. Которые мешают вам жить. Которые передают не то, как вы сказали — а так, как им выгодно.
Стукач — это токсичный человек. Он отравляет.
Расскажу вам один эпизод. Я когда-то занимался продажей спиртного. Когда мы уже продали свою компанию, по контракту я должен был отработать полгода директором по маркетингу.
И вот у меня была в подчинении девушка. Прекрасный маркетолог. Работали вместе почти сутками, придумывали акции, запускали продукты, выводили их на рынок.
В компанию по указанию новых собственников заходит женщина — формально отвечала за финансы. Милая, открытая, комфортная.
В какой-то момент пьём с ней кофе, и она спрашивает: — Ну и что ты думаешь по поводу Маши?
Я отвечаю: — Слушайте, Маша — просто офигенная. Вот так и сказал. Эмоционально.
И теперь внимание. Как вы думаете, как это было донесено собственникам?
А вот так: у них роман. Он её протеже. Он её продвигает. Со всеми красками и подробностями, которых в реальности не было.
И вот эта женщина отравила жизнь Маши. Маша не выдержала взглядов, подколов, расспросов и ушла.
И что в итоге? Кто потерял? Собственники потеряли крутого специалиста, потеряли мою мотивацию развивать, вторую такую Машу я не нашёл, отработал свои полгода и ушёл.
Вот что делает токсичный человек. И вот что я хочу сказать руководителям:
Если вы, как и многие диктаторы, окружаете себя такими стукачами — вы рискуете перебить всех сильных сотрудников и оставить рядом только подхалимов. И не побоюсь этого слова — жополизов.
Теперь — что с этим делать.
Очень важно уметь работать с токсичными людьми. Если вы понимаете, что в вашем коллективе есть такой человек — вот что рекомендую:
1️⃣Выстройте дистанцию. Или дипломатические отношения.
Первое — никаких разговоров о личном. Никаких бытовых тем. Этот человек внедряется. Помните «Мастер и Маргарита»? Алоизий Могарыч. Вошёл в доверие. Стал «своим». Рассказали ему всё. А он…
Так и тут.
Как только человек становится слишком милым, начинает расспрашивать о личном — ставьте барьер. Не грубите. Не хамите. Просто односложно отвечайте: да, нет, не знаю, мне пора.
Общение — строго дистанционно. Если он начинает разговор на тему, которая может вам угрожать — переводите, сворачивайте, дистанцируйтесь.
Находите причины, чтобы меньше общаться. А если уж приходится — только односложные ответы.
2️⃣Если на вас донесли — не молчите. Действуйте.
Если вы знаете, что на вас что-то передали руководителю — спокойно, без эмоций, приходите и говорите:
— Иван Иванович, я знаю, что Пётр вам рассказал о моих близких отношениях с тем-то. — Хочу прояснить: я сказал, что Мария — классный специалист. Вот и всё.
Не говорите: «Он всё придумал». И тогда человек, который получил искажённую информацию, услышит её по-другому.
Друзья, дайте 🔥 на пост, если было полезно, а в комментариях делитесь – встречались ли вам подобные стукачи? Как разворачивалась ситуация?
