Подход "Самоорганизация". На боевой подготовке нам внушили важную мысль: "Если вы попали в зону боевых действий или на слаживание и ждёте пока вас кто-то организует - скорее всего вы будущий покойник.
Поэтому, если вы видете отсутствие или недостаточность подготовки, слаживания и т.д. - берите инициативу в свои руки, формируйте вокруг себя ядро активных людей и организовывайте тренировки вместе с ними. Вскоре вокруг вас окажутся вся здравая часть коллектива, включая и тех, кто дезориентирован, сомневался и бездействовал".
Теперь вернёмся к гражданской жизни. Удивительно, но у многих руководителей нет даже мысли про необходимость самоорганизации - годами сидят на попе ровно, прячась под лозунгом "мне должны", и ждут пока им принесут всё на блюдечке.
У вас бардак и разлад в подразделении, т.к. никто не рассказал какие должны быть правила? Вышестоящий начальник не задал целей и поэтому у ваших сотрудников нет плана работы на месяц? Вы не развиваете управленческие навыки т.к. вас hr или собственник не отправили на обучение?
Подход "мне должны" очень удобен! Зачем развиваться, выходить из зоны комфорта, напрягать мозги, рисковать и тратить энергию?
Но есть и обратная, чёрная сторона медали: слабые и непостоянные результаты подразделения с чрезмерным напряжением вашим и/или коллектива; заблокирован ваш профессиональный личностный и, как следствие, финансовый рост. Летят года и такие управленцы становятся "покойниками" в социальном смысле этого слова.
Не хотите быть среди "социальных мертвецов"? Хватит сидеть и ждать, берите себе на вооружение подход "Самоорганизация"!
Предпринимайте активные действия, чтобы: получить необходимые для работы подразделения ресурсы и данные; развивайте своих подчинённых; организуйте работу сотрудников здесь и сейчас; внедряйте правила и видение, которые помогают достижению целей компании и отделов.
Уверен, что самоорганизация - это не роскошь, а единственно возможный подход, который позволяет идти руководителю по пути профессионального и личностного развития. Других вариантов нет.
Думаете с чего начать? Приходите на мою 4-х месячную программу развития управленческих навыков "Системный руководитель". Второй поток стартует уже 4 декабря. Запись в лс @EugеneSevastyanov
P.S.: А какие подходы/мысли помогают вам в управленческой работе?
Евгений Севастьянов,
обучаю руководителей системному управлению.
>>Click here to continue<<
