TG Telegram Group & Channel
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) | United States America (US)
Create: Update:

Вчера провел в Подмосковье тренинг для руководителей научно-производственного предприятия.

Управленческая команда 25 человек  - участники и выпускники 3-х месячной программы "Системный руководитель". 15 завершили 6-ой поток, 10 - только начали, присоединившись к 7-ому потоку.

Запросы участников:
-  горизонтальное взаимодействие;
- работа с конфликтами;
- новые знания и сгруппировать старые;
- как не откатиться назад после обучения;
- что можно изучить/пройти еще после "Системного руководителя"?
- как правильно встраивать молодых специалов.
- коммуникация, неслышим
- единая управленческая культура.
- какие инструменты поддержки сотрудников?
- как измерить эффективность процесса и команды.
- как проводить совещания?
- как измерять уровень системного управления, есть ли метрики?
- какк мотивировать руководителей? (есть ли отличие от сотрудников?
- как организовать свой уход в отпуск?
- как взаимодействовать без недомолвок и недопониманий и передлки работы за сотрудников?
- как меньше работать руками самому и больше делегировать сотрудникам?
- как построить коммуникацию и недежную мотивацию?
- как от мыслей "так правильно" перейти к действиям?
- как делегировать и принимать осмысленные решения минимизируя эмоции?
- горизонтально и вертикальное взаимодействие?
- как избегать реактивного принятия решений?
- как сохранять баланс между работой и жизнью?
- как перестать тушить пожары и находиться в постоянном цейтноте?

Проработали с участниками базовые управленческие техники, как они работают и применяются в решении их запросов. Собрал обратную связь.

Ребята работали как сплоченная команда. Дополнительно отработали с помощью специальных методик коммуникацию и взаимодействие. Каждый был услышан и каждый активно принял участие.

Почувствовал себя в кругу соратников и непофигистов, которые нацелены на результат и рост управленческих навыков. Представьте, как меняется климат в таком коллективе!

Горжусь своими учениками и всеми непофигистами, которые развивают свои управленческие навыки! Работать в таком окружении одно удовольствие! 🔥

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»

Вчера провел в Подмосковье тренинг для руководителей научно-производственного предприятия.

Управленческая команда 25 человек  - участники и выпускники 3-х месячной программы "Системный руководитель". 15 завершили 6-ой поток, 10 - только начали, присоединившись к 7-ому потоку.

Запросы участников:
-  горизонтальное взаимодействие;
- работа с конфликтами;
- новые знания и сгруппировать старые;
- как не откатиться назад после обучения;
- что можно изучить/пройти еще после "Системного руководителя"?
- как правильно встраивать молодых специалов.
- коммуникация, неслышим
- единая управленческая культура.
- какие инструменты поддержки сотрудников?
- как измерить эффективность процесса и команды.
- как проводить совещания?
- как измерять уровень системного управления, есть ли метрики?
- какк мотивировать руководителей? (есть ли отличие от сотрудников?
- как организовать свой уход в отпуск?
- как взаимодействовать без недомолвок и недопониманий и передлки работы за сотрудников?
- как меньше работать руками самому и больше делегировать сотрудникам?
- как построить коммуникацию и недежную мотивацию?
- как от мыслей "так правильно" перейти к действиям?
- как делегировать и принимать осмысленные решения минимизируя эмоции?
- горизонтально и вертикальное взаимодействие?
- как избегать реактивного принятия решений?
- как сохранять баланс между работой и жизнью?
- как перестать тушить пожары и находиться в постоянном цейтноте?

Проработали с участниками базовые управленческие техники, как они работают и применяются в решении их запросов. Собрал обратную связь.

Ребята работали как сплоченная команда. Дополнительно отработали с помощью специальных методик коммуникацию и взаимодействие. Каждый был услышан и каждый активно принял участие.

Почувствовал себя в кругу соратников и непофигистов, которые нацелены на результат и рост управленческих навыков. Представьте, как меняется климат в таком коллективе!

Горжусь своими учениками и всеми непофигистами, которые развивают свои управленческие навыки! Работать в таком окружении одно удовольствие! 🔥

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»


>>Click here to continue<<

Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)






Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)