Мой вариант решения кейса, когда "сотрудник работает только по шаблону"
1. Кратко прокомментировал ваши варианты действий:
- поменять сотрудника
- учесть выученная беспомощность (привык, что стоя за спиной)
- поставить в пару, от кого научится ответственности и др.
- зависимость оплаты труда от выполненного плана
2. Рассказал про управленческую технику "Лестница делегирования", которая помогает продиагностировать и устранить причины проблем в работе сотрудников.
3. Напишите, какие мысли у вас возникли по итогам прослушивания? Что взяли себе в работу?
P.S.: Если хотите, чтобы ваш кейс разобрали в канале - присылайте в лс @EugeneSevastyanov
Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»
>>Click here to continue<<