TG Telegram Group & Channel
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) | United States America (US)
Create: Update:

⚡️ Сегодня эфир «Внутренние опоры руководителя»!

Пообщавшись за последние 2 недели с 50+ руководителями, решил срочно разобрать неочевидную тему "внутренних опор".

У многих перекосы именно в них. Без исправления ситуации с опорами - попытки применять управленческие техники дают не результаты, а умножают проблемы.

Только представьте "неуверенного в себе руководителя", который "по алгоритму" даёт обратную связь сотруднику. Как сотрудник её услышит и воспримет? Как это повлияет?

Продолжаю серию, где рассказываю про базовые управленческие принципы и модели, без знания и умения использовать которых невозможно стать профессиональным руководителем.

🔥 Актуальность темы:
Всё что происходит в подразделении (сотрудники, результаты, коммуникации) - отражение личности и профессионализма руководителя.

Обычно в обучении и развитии руководителей делается ставка на заучивание управленческих техник, приёмов и лайфхаков. Но в большинстве случаев этот подход НЕ работает!

Мало кто понимает и уж тем более занимается развитием "внутренних опор руководителя", без которых невозможно качественно применить НИ одной управленческой техники!

🗓 Сегодня (26 мая), в 19:00 мск
проведу видео-эфир в нашем телеграм-канале совместно с соведущим Сергеем Комкиным.

Подробности о соведущем: Сергей Комкин - собственник it-компании "Оптимальный сервис" из Питера. Руководитель, который постоянно развивает свои управленческие навыки. Классический непофигист.
Теперь подробности, о чём расскажу на эфире.

🎙 Тема
эфира: «Внутренние опоры руководителя»: Как избавиться от неуверенности и научиться конструктивной коммуникации с сотрудниками.

💁‍♂️Для каких руководителей эфир?

1) чувствуете себя неуверенно или некомфортно в роли руководителя;

2) страдаете от эмоциональных качелей: то "всё прекрасно", то "полная жопа".

3) сотрудники садятся на шею, злоупотребляют вашей сердечностью;

4) приходится играть роль "охранника концлагеря", а сотрудники играют роль "дуболомов".

Обсудим темы:

Как обрести уверенность в роли руководителя. Связь с "Внутренними опорами".

Личность руководителя. Какие базовые установки мешают управлять людьми.

Как мы своими действиями превращаем обычных сотрудников в яростного антилидера или засыпающего бездельника.

Принятие роли руководителя, или почему мы до сих пор ассоциируем себя со специалистом, который выполняет работу своими руками?

Как "внутренние опоры руководителя" влияют на коммуникацию с сотрудниками и почему дисбаланс в опорах приводит к перекосам в управленческом стиле.

Как перестать находиться в эмоциональных качелях то "всё прекрасно", то "полная жопа".

Вопросы к эфиру задавайте в комментариях.

Кто хочет, чтобы мы разобрали его кейс (ситуацию) во время эфира и построили план решения - пишите мне в личных сообщениях @EugeneSevastyanov

Ставьте будильник на телефоне и добавляйте в календарь, чтобы не пропустить.

Старт эфира 26.05.25 (понедельник) , в 19:00 мск.
До встречи!

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»

⚡️ Сегодня эфир «Внутренние опоры руководителя»!

Пообщавшись за последние 2 недели с 50+ руководителями, решил срочно разобрать неочевидную тему "внутренних опор".

У многих перекосы именно в них. Без исправления ситуации с опорами - попытки применять управленческие техники дают не результаты, а умножают проблемы.

Только представьте "неуверенного в себе руководителя", который "по алгоритму" даёт обратную связь сотруднику. Как сотрудник её услышит и воспримет? Как это повлияет?

Продолжаю серию, где рассказываю про базовые управленческие принципы и модели, без знания и умения использовать которых невозможно стать профессиональным руководителем.

🔥 Актуальность темы:
Всё что происходит в подразделении (сотрудники, результаты, коммуникации) - отражение личности и профессионализма руководителя.

Обычно в обучении и развитии руководителей делается ставка на заучивание управленческих техник, приёмов и лайфхаков. Но в большинстве случаев этот подход НЕ работает!

Мало кто понимает и уж тем более занимается развитием "внутренних опор руководителя", без которых невозможно качественно применить НИ одной управленческой техники!

🗓 Сегодня (26 мая), в 19:00 мск
проведу видео-эфир в нашем телеграм-канале совместно с соведущим Сергеем Комкиным.

Подробности о соведущем: Сергей Комкин - собственник it-компании "Оптимальный сервис" из Питера. Руководитель, который постоянно развивает свои управленческие навыки. Классический непофигист.
Теперь подробности, о чём расскажу на эфире.

🎙 Тема
эфира: «Внутренние опоры руководителя»: Как избавиться от неуверенности и научиться конструктивной коммуникации с сотрудниками.

💁‍♂️Для каких руководителей эфир?

1) чувствуете себя неуверенно или некомфортно в роли руководителя;

2) страдаете от эмоциональных качелей: то "всё прекрасно", то "полная жопа".

3) сотрудники садятся на шею, злоупотребляют вашей сердечностью;

4) приходится играть роль "охранника концлагеря", а сотрудники играют роль "дуболомов".

Обсудим темы:

Как обрести уверенность в роли руководителя. Связь с "Внутренними опорами".

Личность руководителя. Какие базовые установки мешают управлять людьми.

Как мы своими действиями превращаем обычных сотрудников в яростного антилидера или засыпающего бездельника.

Принятие роли руководителя, или почему мы до сих пор ассоциируем себя со специалистом, который выполняет работу своими руками?

Как "внутренние опоры руководителя" влияют на коммуникацию с сотрудниками и почему дисбаланс в опорах приводит к перекосам в управленческом стиле.

Как перестать находиться в эмоциональных качелях то "всё прекрасно", то "полная жопа".

Вопросы к эфиру задавайте в комментариях.

Кто хочет, чтобы мы разобрали его кейс (ситуацию) во время эфира и построили план решения - пишите мне в личных сообщениях @EugeneSevastyanov

Ставьте будильник на телефоне и добавляйте в календарь, чтобы не пропустить.

Старт эфира 26.05.25 (понедельник) , в 19:00 мск.
До встречи!

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»


>>Click here to continue<<

Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)






Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)