Друзья, через неделю стартует 7-ой поток моей авторской комплексной программа развития управленческих навыков «Системный руководитель» (презентация).
- Дата старта: 26 мая 2025 (вначале неделя предобучения);
- Длительность: 3 месяца (видео-уроки с заданиями + общие встречи каждые 2 недели с работой в мини-группах и ответы на вопросы + общий чат);
- Формат прохождения:
1) онлайн-уроки, материал разделен на двухнедельные модули по 7-8 уроков каждый. В рамках модуля вы можете выбрать темп прохождения и отработки уроков с учётом своей загруженности, скорости освоения и применения на практике;
2) семь общих встреч по 2 часа каждая в онлайн, с отработкой материлов и кейсов на практике в мини-группах.
- Методический слой: 32 видео-уроков с управленческими техниками, 49 мини-заданий (список уроков в PDF): https://disk.yandex.ru/i/zadFXKMFhdLSrw
- Внедрение на практике в своем подразделении/ компании: пошаговый план действий + все техники, материалы, активности и задания построены так, что вы их применяете на практике и внедряете системный подход к управлению в работе своего подразделения/компании, взаимодействии с коллегами и вышестоящим руководителем.
- Карта управленческих компетенций руководителя, какие уроки и действия нацелены на их развитие в рамках обучения (формат PDF): https://disk.yandex.ru/i/0gX5FZmvt7i-Fw
- Удостоверение государственного образца о повышении квалификации - зарегистрировано в Росреестре (оплачивается отдельно).
🎯Что вы получите по итогам?
1) Сможете точно, уверенно и профессионально выполнять роль руководителя.
2) Сформируете/ отшлифуете своё мышление руководителя;
3) Сформируете систему управленческих техник, с помощью которых сможете наладить коммуникацию и добиться управляемости, чтобы получать предсказуемые результаты руками сотрудников.
4) Добьётесь значимых изменений по координатам: работа, перспективы, жизнь.
5) Рост результатов сотрудников и подразделения: Дело. Управляемость. Отношения (коммуникации).
6) Рост ваших перспектив, как руководителя: карьера, масштабирование, новые направления и задачи, личная удовлетворённость от работы руководителем, баланс работа/жизнь.
⚡️Каким руководителям принять участие в "Системном руководителе" обязательно? (проверьте себя по чек-листу, как минимум должен совпасть 1 пункт, если больше - ситуация критическая и откладывание приведёт к выгоранию)
1. Сотрудники не выполняют задачи в срок, недостаточно компетентны, невнимательно выполняют свою работу, не заинтересованы в результате?
2. Сотрудники не проявляют инициативы, не мотивированы, негативно относятся к нововведениям, не хотят развиваться, делают, что вздумается.
3. Не готовы нести ответственность, не могут действовать самостоятельно, не соблюдают регламенты, требуют ручного управления.
4. Вас пожирает рутина - на стратегические задачи не остается времени, работаете по 10-12 часов, делаете многое за сотрудников?
5. Накопилась усталость, стресс и нервное напряжение, нет времени на личную жизнь, желание зарабатывать больше
6. Недавно получили повышение и/или резко вырос объём/сложность задач.
7. Чрезмерная мягкость к сотрудникам. Низкая самооценка, “синдром самозванца”.
Уверен, что по итогам участия в "Системном руководителе" Вы будете считать это одной из лучших инвестиций времени, энергии и денег.
Отправляйте заявку на участие! (лично буду рад Вас видеть среди участников и позабочусь о достижении ваших целей).
Варианты участия в "Системном руководителе":
- "Самостоятельный"/"С Куратором" для индивидуального прохождения (подробная презентация).
- "Корпоративный", обучение управленческих команд (подробная презентация).
💪 Отзывы от выпускников программы "Системный руководитель":
"Удалось разобраться, какие приёмы и техники необходимо применить в той или иной управленческой ситуации. Оттого, что делаю это осознанно, а не интуитивно, начал получать удовольствие от работы руководителя. Формат интенсива с взаимодействием в мини-группах в 1000 раз эффективнее, чем просто просмотр видео-уроков." (Дмитий Д, директор проектов, ИТ в банковской сфере, 27 чел. )
>>Click here to continue<<