TG Telegram Group & Channel
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) | United States America (US)
Create: Update:

Видео-запись эфира "Управленческий компас": Результат. Управляемость. Коммуникация. Системность (от 16.04.25)

Ведущий: Евгений Севастьянов, автор канала, эксперт по системному управлению, педагог.

Цель:
помочь руководителю сформировать систему управленческих техник, навыков и компетенций.

🎙 Видео-запись эфира:
Youtube: https://youtu.be/xXtMa1nbYF4

VK: https://vkvideo.ru/video-73782390_456239254

Rutube: https://rutube.ru/video/48935147b136ba99d70b30c299ef6dc7/

Эфир прошёл в диалоге с Алексеем Кадыровым (читатель канала, 16 лет работает на различных должностях в ГК Ростелеком, с 2014г руководит проектами внедрения, в подчинении 30 человек, выпускник моей программы обучения "Системный руководитель").

🎁 Бонусы и материалы, которые упоминаю в видео:

1) слайды презентации в PDF (включая 12 мотивационными факторами сотрудников): https://disk.yandex.ru/i/IXJo0Fp_KoeGNA

2) майнд-карта с подробным планом и тезисами в PNG: https://disk.yandex.ru/i/zmQpijgRL8EWnQ

3) комплексная программа развития управленческих навыков "Системный руководитель": https://clck.ru/37Fgc5

💁Для каких руководителей?

1) недоволен действиями и результатами своими и/или сотрудников;

2) не удаётся выстраивать коммуникацию, добиваться управляемости или получать результаты руками подчинённых;

3) хочет сформировать систему управленческих навыков.

На эфире подробно разобрали:

Типы руководителей-вредителей, или что отличает "руководителя" от "передатчика".

Модель "Управленческий компас". Как руководителю заменить слепые и интуитивные действия в управлении на чётко обоснованные, понятные и ведущие к результату.

Как превратить "лоскутное одеяло" из разных лайфхаков и компетенций к чёткую систему управленческих техник, навыков и компетенций, которые позволяют находить и реализовывать на практике управленческие решения в любой ситуации.

Что такое управленческие решения: в чём суть, как и когда принимать? То, что от нас, руководителей, все требуют и хотят, но почти никто не может объяснить и научить.

Как реализовывать управленческие решения. Типовые мины-ловушки, которые вместо результата приводят к атмосфере панибратства, конц-лагеря и анархии.

Видео-запись эфира "Управленческий компас": Результат. Управляемость. Коммуникация. Системность (от 16.04.25)

Ведущий: Евгений Севастьянов, автор канала, эксперт по системному управлению, педагог.

Цель:
помочь руководителю сформировать систему управленческих техник, навыков и компетенций.

🎙 Видео-запись эфира:
Youtube: https://youtu.be/xXtMa1nbYF4

VK: https://vkvideo.ru/video-73782390_456239254

Rutube: https://rutube.ru/video/48935147b136ba99d70b30c299ef6dc7/

Эфир прошёл в диалоге с Алексеем Кадыровым (читатель канала, 16 лет работает на различных должностях в ГК Ростелеком, с 2014г руководит проектами внедрения, в подчинении 30 человек, выпускник моей программы обучения "Системный руководитель").

🎁 Бонусы и материалы, которые упоминаю в видео:

1) слайды презентации в PDF (включая 12 мотивационными факторами сотрудников): https://disk.yandex.ru/i/IXJo0Fp_KoeGNA

2) майнд-карта с подробным планом и тезисами в PNG: https://disk.yandex.ru/i/zmQpijgRL8EWnQ

3) комплексная программа развития управленческих навыков "Системный руководитель": https://clck.ru/37Fgc5

💁Для каких руководителей?

1) недоволен действиями и результатами своими и/или сотрудников;

2) не удаётся выстраивать коммуникацию, добиваться управляемости или получать результаты руками подчинённых;

3) хочет сформировать систему управленческих навыков.

На эфире подробно разобрали:

Типы руководителей-вредителей, или что отличает "руководителя" от "передатчика".

Модель "Управленческий компас". Как руководителю заменить слепые и интуитивные действия в управлении на чётко обоснованные, понятные и ведущие к результату.

Как превратить "лоскутное одеяло" из разных лайфхаков и компетенций к чёткую систему управленческих техник, навыков и компетенций, которые позволяют находить и реализовывать на практике управленческие решения в любой ситуации.

Что такое управленческие решения: в чём суть, как и когда принимать? То, что от нас, руководителей, все требуют и хотят, но почти никто не может объяснить и научить.

Как реализовывать управленческие решения. Типовые мины-ловушки, которые вместо результата приводят к атмосфере панибратства, конц-лагеря и анархии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM


>>Click here to continue<<

Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)






Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)