💬Провели с коллегами в формате стратегической сессии мозговой штурм, чтобы выяснить, как мы видим актуальную структуру вуза.
Проректоры, деканы, заведующие кафедрами, преподаватели, административно-управленческий персонал разделились на шесть команд, и в каждой был участник, которому этот вопрос особенно близок. По итогам живого обсуждения они предлагали свои варианты определения специфики ключевых стратегических академических единиц по основным направлениям деятельности. Речь шла об инженерной школе, базовой кафедре, центре компетенций и научно-образовательном центре.
🏛️При этом главная цель ВГТУ – подготовка супер-студентов, которые будут получать элитное практико-ориентированное образование, гарантии успешного трудоустройства и высокого уровня заработной платы. Для этого необходимо конструктивное сотрудничество с крупными работодателями, возможно даже целевое обучение, чтобы компании были заинтересованы в молодых специалистах, владеющих нужными им компетенциями и навыками.
✅ Заседание комиссии по стратегическому развитию, в составе которой – более 50 сотрудников ВГТУ, проходило уже седьмой раз с момента создания – сентября 2024 года. Заключительным этапом стало проектирование системы взаимодействия подразделений для достижения стратегических целей университета.
💡По итогам обсуждений, команды представили ряд идей, которые будут проработаны и, возможно, адаптированы для внедрения в практику вуза.
💬Провели с коллегами в формате стратегической сессии мозговой штурм, чтобы выяснить, как мы видим актуальную структуру вуза.
Проректоры, деканы, заведующие кафедрами, преподаватели, административно-управленческий персонал разделились на шесть команд, и в каждой был участник, которому этот вопрос особенно близок. По итогам живого обсуждения они предлагали свои варианты определения специфики ключевых стратегических академических единиц по основным направлениям деятельности. Речь шла об инженерной школе, базовой кафедре, центре компетенций и научно-образовательном центре.
🏛️При этом главная цель ВГТУ – подготовка супер-студентов, которые будут получать элитное практико-ориентированное образование, гарантии успешного трудоустройства и высокого уровня заработной платы. Для этого необходимо конструктивное сотрудничество с крупными работодателями, возможно даже целевое обучение, чтобы компании были заинтересованы в молодых специалистах, владеющих нужными им компетенциями и навыками.
✅ Заседание комиссии по стратегическому развитию, в составе которой – более 50 сотрудников ВГТУ, проходило уже седьмой раз с момента создания – сентября 2024 года. Заключительным этапом стало проектирование системы взаимодействия подразделений для достижения стратегических целей университета.
💡По итогам обсуждений, команды представили ряд идей, которые будут проработаны и, возможно, адаптированы для внедрения в практику вуза.