🤩 تحلیل تاخیرات نیمگام (Half-Step Delay Analysis)✍️علی کشفی، PMP
تحلیل نیمگام یا Half-step یک تکنیک در تحلیل تأخیرات است که برای ارزیابی تأثیر تدریجی یک تأخیر بر برنامه زمانبندی پروژه استفاده میشود. به جای اعمال کل تأخیر بهصورت یکجا، تأخیر در دو مرحله کوچکتر (نیم گام) اعمال میشود تا تأثیر آن بر مسیر بحرانی، شناوری و تاریخ تکمیل پروژه با دقت بیشتری بررسی شود.
✅ هدف از تحلیل نیمگام:
💠ارزیابی دقیقتر تأخیرات: بررسی تأثیر تأخیر بهصورت تدریجی و مرحلهای.
💠افزایش دقت در تحلیل تأخیر: ارائه تقسیمبندی گامبهگام بهجای اعمال یکباره تأخیر.
💠بهبود مستندسازی برای دعاوی: شناسایی تأخیرهای قابل جبران و غیرقابل جبران از طریق ردیابی تأثیر آنها.
💠آزمون حساسیت زمانبندی: بررسی نحوه واکنش برنامه زمانبندی به تأخیرهای جزئی در مقایسه با تأخیر کامل.
✅ مراحل انجام تحلیل نیمگام
1⃣ایجاد مبنا (Baseline) در برنامه زمانبندی
💠از برنامه زمانبندی تأییدشده قبل از وقوع تأخیر نسخهای ذخیره کنید.
💠یک کپی از برنامه بگیرید یا خط مبنای جدیدی ایجاد کنید.
🔢اعمال نیمی از مدت تأخیر (نیم گام اول)
💠یک فعالیت جدید برای تأخیر ایجاد کنید.مثلاً در یک تأخیر ۱۰ روزه، ابتدا ۵ روز اعمال شود.
💠روابط منطقی را بین فعالیتها تنظیم کنید.
💠برنامه را بازمحاسبه کرده و تغییرات در شناوری، مسیر بحرانی و تاریخ تکمیل را بررسی کنید.
🔢اعمال نیمه دوم تأخیر (نیم گام دوم)
💠باقیمانده ۵ روز تأخیر را اعمال کنید.
💠مجدداً برنامه را بازمحاسبه کرده و تأثیر نهایی را ارزیابی کنید.
🔢مقایسه و تحلیل نتایج
💠از ابزارهای مقایسه زمانبندی برای ارزیابی تغییرات استفاده کنید: تغییر در مسیر بحرانی، تغییرات در شناوری کل، تأثیر بر تاریخ تکمیل پروژه
💠مشخص کنید که آیا تأخیر توسط شناوری جذب شده یا باعث تمدید پروژه شده است.
این روش مرحلهبهمرحله نشان میدهد که آیا تأخیر بلافاصله مسیر بحرانی را تحت تأثیر قرار میدهد یا مقداری از آن توسط شناوری جذب میشود.
✅کاربردهای تحلیل نیمگام
🔴تحلیل تأثیرات زمانی (Time Impact Analysis - TIA): برای ارزیابی درخواستهای تمدید زمان.
🔴تحلیل تأخیرات قانونی: جهت تعیین علت و مسئولیت تأخیرات.
🔴مدیریت ریسک: بررسی حساسیت برنامه زمانبندی به سطوح مختلف تأخیر.
🔴آمادهسازی و دفاع از دعاوی: جهت پشتیبانی یا رد ادعاهای مربوط به قراردادهای ساختمانی و صنعتی.
✅نتیجهگیری
تحلیل نیمگام یک روش ساختاریافته و تدریجی برای ارزیابی تأخیرات است که به درک بهتر تأثیرات زمانی تأخیرات کمک میکند. این روش امکان تصمیمگیری دقیقتر برای مدیریت پروژه، تجزیهوتحلیل دعاوی و ارائه مستندات در مذاکرات قراردادی را فراهم میکند.
🤩به مدرسه مدیریت پروژه و ساخت بپیوندید
👇📱 @project_school