مدیریت پروژه به اندازه کافی پیچیده هست. وقتی پروژه مورد نظر، عمرانی باشد هم کار سنگینتر میشود. مدیران پروژه ساخت و ساز باید در عین کنار اومدن با موارد متغیر و ثابت، در کار استراتژیکتر و متفکرتر هم باشند. برای اینکه مدیران ساخت و ساز اطمینان حاصل کنند که تمام کارها به انجام رسیده و تمام معماران، پیمانکاران و تامین کنندگان به برنامه زمانی و بودجه توجه دارند، باید از ابزارها و استراتژیهایی استفاده کنند که کارشان را ساده میکند. خوشبختانه، مدیریت ساخت و ساز با توسعهی ابزارهای جدید برای ساده کردن پروسهی کاری، به سمت تکنیکیتر شدن پیشرفته است. اینکه شما چطور از این ابزارها استفاده میکنید مهم است. پیشنهاد میکنیم به همین منظور 5 استراتژی زیر را در پروژه بکار ببندید:
1. یک جریان ارتباطی ایجاد کنید و ارتباطات را تقویت کنید.
2. برنامه ریزی مداوم داشته باشید.
3. بر عملکرد اجرا نظارت مستمر داشته باشید و سوال بپرسید.
4. برای رصد هزینهها و بودجه از ابزارها استفاده کنید.
5. از سیستمهای گزارش دهی خودکار استفاده کنید.
@project_school
>>Click here to continue<<