⭕️ اولویتبندی پروژهها بر اساس اهداف استراتژیک کسب و کار
تنظیم اهداف عملیاتی و استراتژیک بخش مهمی از برنامهریزی کسب و کار در آینده است. آنها کلید موفقیت در کسب و کار کوتاه مدت و بلند مدت هستند. این اهداف با کمک برنامهها و پورتفولیوهای مختلف متشکل از پروژهها محقق میشوند. دفتر مدیریت پروژه نقشی اساسی در این روند بازی میکند و مسئولیتهای زیر را بر عهده دارد:
◾️اطمینان حاصل کنید که برنامهها و پورتفولیوها با اهداف عملیاتی و استراتژیک همسو هستند.
◾️پروژهها بر اساس این اهداف کسب و کار انتخاب و اولویتبندی میشوند.
◾️منابع سازمانی طبق اهداف کسب و کار تخصیص داده و استفاده میشود.
◾️طراحی و پیگیری شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) مختلف برنامه و عملکرد پورتفولیوها
@project_school
>>Click here to continue<<
