TG Telegram Group & Channel
Поясни за UX | United States America (US)
Create: Update:

Махарошики, сейчас бабка Илона расскажет вам одну павучительную историю из своей молодости

В бытность свою мидлом в EPAM, я участвовала во внутреннем стартапе. Делали продукт для клинических исследований. КИ - лютая тема, облепленная терминологией, процессами и NDA.
Но мы были слабоумные и отважные, начали дискавери: нашли экспертов, клиницистов, рыночек посмотрели как смогли (конкуренты все закрытые, это вам не маркетплейс делать), домен изучили. Я даже потом статью написала, как изучать сложную предметную область.

По итогу заимели три роли: пациент, медсестра и врач. Собрали болячки, поштурмили и придумали экосистему:
1. мобильное приложение и носимые устройства (часы, тонометры, умные таблетницы и пр.) для пациентов
2. планшетное приложение для медсестер, чтобы осмотры на дому проводить и заполнять всякие анкеты
3. веб-приложение для врачей, которые обзирают ход траила, смотрят стату и корректируют фазы

Чуть с ума не сошла, пока натягивала отбитый бизнес-процесс КИ на интерфейсы. B2B как он есть 🫶

Для пациентов хотелось чето симпатичное сделать, у них и так жизнь не очень. Визуальные приемы всякие придумала, цветовое кодирование. По тем временам вышло модно 💃

Написали MVP, которое собирало данные от пациента и медсестры, и отправляло в виде статы врачу. Мы даже давление снимали с тонометра автоматически, нифига себе!

Пошли демить потенциальным клиентам, они такие “amazing! Wonderful!”, но контракты мы не заключили и проект свернулся 🥺

Это до сих пор мой любимый проект, хоть он и не взлетел. Вы спросите: «мать, ты это все к чему»
А вот: не унывайте, если проект, в который вы вложили силы, так и не увидел свет. Он все равно останется у вас в сердечке и в портфолио. И да, мертворожденные стартапы тоже можно класть в портфолио, потому что какая разница, дизайн-то был. Кладите, не стесняйтесь.

Махарошики, сейчас бабка Илона расскажет вам одну павучительную историю из своей молодости

В бытность свою мидлом в EPAM, я участвовала во внутреннем стартапе. Делали продукт для клинических исследований. КИ - лютая тема, облепленная терминологией, процессами и NDA.
Но мы были слабоумные и отважные, начали дискавери: нашли экспертов, клиницистов, рыночек посмотрели как смогли (конкуренты все закрытые, это вам не маркетплейс делать), домен изучили. Я даже потом статью написала, как изучать сложную предметную область.

По итогу заимели три роли: пациент, медсестра и врач. Собрали болячки, поштурмили и придумали экосистему:
1. мобильное приложение и носимые устройства (часы, тонометры, умные таблетницы и пр.) для пациентов
2. планшетное приложение для медсестер, чтобы осмотры на дому проводить и заполнять всякие анкеты
3. веб-приложение для врачей, которые обзирают ход траила, смотрят стату и корректируют фазы

Чуть с ума не сошла, пока натягивала отбитый бизнес-процесс КИ на интерфейсы. B2B как он есть 🫶

Для пациентов хотелось чето симпатичное сделать, у них и так жизнь не очень. Визуальные приемы всякие придумала, цветовое кодирование. По тем временам вышло модно 💃

Написали MVP, которое собирало данные от пациента и медсестры, и отправляло в виде статы врачу. Мы даже давление снимали с тонометра автоматически, нифига себе!

Пошли демить потенциальным клиентам, они такие “amazing! Wonderful!”, но контракты мы не заключили и проект свернулся 🥺

Это до сих пор мой любимый проект, хоть он и не взлетел. Вы спросите: «мать, ты это все к чему»
А вот: не унывайте, если проект, в который вы вложили силы, так и не увидел свет. Он все равно останется у вас в сердечке и в портфолио. И да, мертворожденные стартапы тоже можно класть в портфолио, потому что какая разница, дизайн-то был. Кладите, не стесняйтесь.


>>Click here to continue<<

Поясни за UX




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)