Еще в 2008 году Энди Кроу опубликовал исследование, в котором были определены 2% лучших менеджеров проектов - высокоэффективных сотрудников. Что выделяло их? Помимо прочего, они отлично умели строить отношения. Эти PM не просто хорошо придерживались графиков или управляли бюджетами. Они обладали исключительной способностью работать в разных командах, подключаться к неформальным сетям и оказывать влияние за пределами организационной структуры.
LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health
>>Click here to continue<<
