در دنیای امروز که فشار کاری و انتظارات سازمانی بهطور مداوم در حال افزایش است، بسیاری از کارکنان—even افراد با عملکرد بالا—در سکوت دچار فرسودگی شغلی هستند. این پدیده جهانی، نهتنها بهرهوری را کاهش میدهد، بلکه هزینههای پنهان زیادی از جمله ترک کار، کاهش مشارکت، و افزایش مرخصیهای استعلاجی به همراه دارد.
📌 فرسودگی شغلی یک بحران پنهان اما واقعی است.
براساس آمار گالوپ، ۷۶٪ کارکنان گاهی دچار فرسودگی میشوند و ۲۸٪ دائماً با آن مواجهاند. سازمان جهانی بهداشت نیز آن را یک سندروم ناشی از استرس مزمن شغلی معرفی کرده است.
✳️ اما راهکار چیست؟ مربیگری (Coaching) و برنامههای توسعه شغلی.
تحقیقات نشان میدهد سازمانهایی که در مربیگری کارکنان سرمایهگذاری میکنند، شاهد افزایش چشمگیر تابآوری، بهرهوری، اعتماد به نفس، و رضایت شغلی هستند. کارکنان در چنین محیطهایی، تمایل بیشتری به ماندن دارند، روحیه بالاتری دارند و حتی همکارانشان نیز با دیدن این توسعه فردی، انگیزه میگیرند—پدیدهای که به آن "اثر سرریز اجتماعی" میگویند.
✅ مزایای برنامههای مربیگری:
🎯 گامهای اجرای موفق برنامه مربیگری:
سازمانهایی که تابآوری را جدی میگیرند و روی رشد کارکنان خود سرمایهگذاری میکنند، نهتنها محیطی انسانیتر میسازند، بلکه عملکرد پایدارتر، خلاقیت بیشتر و سودآوری بالاتری نیز تجربه خواهند کرد.
>>Click here to continue<<