Ультрасовременный, но забытый метод ведения проектов в Telegram

Наверняка вы такое когда-то делали, но уже давно не пробовали.

У нас же у каждого в telegram условно 50 рабочих чатиков, половина из которых у вас на мьюте и вы ждёте пока вас не тегнут, или, когда идёт что-дь большое, требующее максимального фокуса внимания, то приходится мьютить вообще всё кроме одного чата?

В этих чатиках сидит по 20+ человек. И это не только чатики с Клиентом но и внутренние проектные чатики с командой. И всё это непрерывно пикает.

Вот вы, как проектный менеджер, скидываете в эти рабочие чатики контекст по проекту, новую информаци для ознакомления каждого из членов команды, ставите задачи…, тегаете людей и думаете, что люди это реально читают. Думаете, что они внимательны к информации, поданной таким методом...

Ага, но нет. Так это не работает. Внимание людей в расфокусе.

А как работает?

Так вот новый, альтернативный, современный в кавычках метод ведения проектов заключается в том, чтобы не использовать чатики с кучей участников “на всякий случай добавлю они там сами разберутся”, а в том чтобы каждому исполнителю скидывать в личку только кастомные куски информации, необходимые только для его этапа работы.

Да, это большая нагрузка на менеджера проекта, но делать надо не как удобнее и быстрее, а как надо.

С каждым человеком эффективнее общаться отдельно напрямую: очно, в личных сообщениях, по почте, по телефону… как угодно, но персонально. Тогда это работает. Тогда людям комфортно. Тогда они знают контекст проекта. Тогда они внимательны. Тогда и продукт получается классный. И Клиенты оперативно всё согласовывают и хэппи.

#Успехов! #команда #коммуникация #чатики #проверенонасебе

Шифр Управленца

Ультрасовременный, но забытый метод ведения проектов в Telegram

Наверняка вы такое когда-то делали, но уже давно не пробовали.

У нас же у каждого в telegram условно 50 рабочих чатиков, половина из которых у вас на мьюте и вы ждёте пока вас не тегнут, или, когда идёт что-дь большое, требующее максимального фокуса внимания, то приходится мьютить вообще всё кроме одного чата?

В этих чатиках сидит по 20+ человек. И это не только чатики с Клиентом но и внутренние проектные чатики с командой. И всё это непрерывно пикает.

Вот вы, как проектный менеджер, скидываете в эти рабочие чатики контекст по проекту, новую информаци для ознакомления каждого из членов команды, ставите задачи…, тегаете людей и думаете, что люди это реально читают. Думаете, что они внимательны к информации, поданной таким методом...

Ага, но нет. Так это не работает. Внимание людей в расфокусе.

А как работает?

Так вот новый, альтернативный, современный в кавычках метод ведения проектов заключается в том, чтобы не использовать чатики с кучей участников “на всякий случай добавлю они там сами разберутся”, а в том чтобы каждому исполнителю скидывать в личку только кастомные куски информации, необходимые только для его этапа работы.

Да, это большая нагрузка на менеджера проекта, но делать надо не как удобнее и быстрее, а как надо.

С каждым человеком эффективнее общаться отдельно напрямую: очно, в личных сообщениях, по почте, по телефону… как угодно, но персонально. Тогда это работает. Тогда людям комфортно. Тогда они знают контекст проекта. Тогда они внимательны. Тогда и продукт получается классный. И Клиенты оперативно всё согласовывают и хэппи.

#Успехов! #команда #коммуникация #чатики #проверенонасебе

hottg.com/pin_leader/281

122 viewsedited  Dec 1, 2023 at 09:41