Как управленец регулирует узкие места?
Узкие места будут в любом производстве везде и всегда и это нормально.
Производительность и скорость работы всей вашей компании равна производительности и скорости узкого места.
Потери и стоимость простоя узкого места равна потерям и простоям ВСЕЙ компании, т.к. узкое место держит вообще всех.
Как увеличить пропускную способность узких мест?
1. Следить за тем чтобы всё, что производится узким местом не складировалось, не производилось в холостую и/или отбраковывалось, а точно полностью проходило дальше в эфир.
Например, если ты производишь деталюхи на заводе и у тебя ОТК стоит в конце цепочки производства — поставь ОТК до узкого места. Важно чтобы на узкое место попадали только неотбракованные заготовки.
Если у тебя сложное 3д/CG-производство, позаботься чтобы на 3д-моделирование и рендеринг попадали только согласованные сториборды и финально подтвержденные концепты.
2. Разгрузить узкое место. Важно снять с него часть работы. Хоть какую-то. Например, подключить параллельно junior-специалиста, пусть он делает потихоньку хотя бы какую-то часть работы для узкого места.
Опять же, если у вас физическое производство и узким местом является какой-то новомодный хайтек штамповочный станок, то поставьте рядом старый дизельный штамповщик, пусть пыхтит хоть и не эффективно, но хотя бы часть объёма через себя пропустит.
#успехов! #ильяху #цель #узкиеместа #производство #проверенонасебе
>>Click here to continue<<