Here’s the Marathi translation of the article “Into the Arena: A Letter to India’s New Civil Servants” by OP Singh IPS:
⸻
एक उत्कृष्ट लेख :
अखाड्यात प्रवेश — भारताच्या नव्या प्रशासकीय अधिकाऱ्यांना एक पत्र
लेखक: ओ. पी. सिंह, आयपीएस
“सेवेतील स्वागत आहे.”
हा एक वाक्यप्रचार तुम्हाला पुढील काही आठवड्यांत वारंवार ऐकायला येईल—कधी आपुलकीने, कधी असूयेने, तर कधी अशा स्मितहास्याने ज्यामध्ये शब्दांपेक्षा अधिक काही असते. अनेकांसाठी, नागरी सेवा परीक्षा पास होणे म्हणजे मोठ्या रंगमंचावर पाऊल ठेवण्यासारखे वाटते. वर्षानुवर्षे घेतलेली साधूवत शिस्त, त्यागलेली सामाजिक जीवनशैली, आणि कॅफिनवर चाललेली मध्यरात्र अभ्यासयात्रा—या सगळ्यानंतर तुम्ही पोहोचलात.
पण मी एक वेगळी उपमा सुचवू इच्छितो.
तुम्ही रंगमंचावर प्रवेश केलेला नाही, तुम्ही अखाड्यात पाऊल ठेवले आहे.
इथे टाळ्यांचा आवाज क्वचितच ऐकू येतो. प्रकाश तीव्र असतो. आणि तुमच्याकडे पाहणारी गर्दी—तुमच्या पालकांप्रमाणे, मार्गदर्शकांप्रमाणे किंवा सोशल मीडियावरील चाहत्यांप्रमाणे—नेहमी तुमच्या बाजूने नसते.
कारण हे राज्याभिषेक नाही. हे दीक्षा आहे.
⸻
एक रात्रीचा सेलिब्रिटी—आणि त्यानंतरचा प्रदीर्घ दिवस
तरुण, आदर्शवादी, आणि नव्याने आयएएस, आयपीएस, आयएफएस किंवा आयआरएस झालेल्या व्यक्तीला क्षणभर भारतीय समाजाने लघुदेवतेसारखे उचलून धरलेले असते. सोशल मीडियावरचे आप्त-इष्ट तुमचं नाव लक्षात ठेवतात. वृत्तपत्रांचे पुरवणी विभाग तुमचा अभ्यासक्रम मागतात. तुम्ही हेडलाइन होता: “गावकरी मुलगा UPSC उत्तीर्ण”; “दिवसरात्र मेहनत करणाऱ्या मजुराची मुलगी टॉपर.”
आणि मग येते—तुमच्या पहिल्या कार्यालयाची शांतता.
एक स्टेनो तुम्ही आत येता तेव्हा हंबरतो. जाडजूड फायली, ज्या दीर्घकालीन शासकीय प्रक्रियेत अडकलेल्या असतात, तुमच्या स्वाक्षरीची वाट पाहत असतात. एक प्यून तुम्हाला डेस्क दाखवतो—कदाचित तो डगमगत असेल. शाईचा स्टॅम्प पॅड कोरडा आहे. आणि कुणालाच फरक पडत नाही की तुमचं GS पेपर २ मध्ये किती मार्क्स आले.
निवडीची प्रभा आणि सेवाभावातील साधेपणा यामधील हा विरोधाभास धक्का देणारा असतो. पार्टी फार काळ टिकत नाही. टिकायलाही नको.
⸻
खोल पाण्यात, गढूळ परिस्थितीत
नागरी सेवेत प्रवेश म्हणजे तुमचं अभिषेक होणं नाही—तर खोल पाण्यात ढकललं जाणं आहे. इथे तुम्हाला अनुभवायला मिळतील—वरचढ वरिष्ठ, स्पर्धात्मक बॅचमेट्स, चलाख अधिनस्त, आणि एक संपूर्ण व्यवस्थाजो फक्त “टिकण्यासाठी” काम करते, “बदलासाठी” नव्हे.
सेवांतील स्पर्धा केवळ खऱ्याच नाहीत, तर संस्थात्मकही आहेत. त्या बसण्याच्या जागांमध्ये, फायलींवरील टिप्पण्यांमध्ये, व्हॉट्सअ‍ॅप ग्रुप्समध्ये आणि परिषदेतील मायक्रोफोन कोण घेतं यामध्येही दिसून येतात. तुमचे सहकारी—जे कधी क्लासमेट्स होते—आता वेगळ्या संघातले खेळाडू आहेत. आणि तुमचे कनिष्ठ, जे नवख्या अधिकाऱ्यांशी कसे वागावे हे वर्षानुवर्षे शिकलेले आहेत, तुमचा गोंधळ ओळखतील—तुम्ही All India Services (Conduct) Rule 3(1) लक्षात ठेवण्याच्या आधीच.
हे व्यक्तिगत नसतं. ही यंत्रणेची रचना आहे.
⸻
व्यवहाराची आणि निराशेची नियमावली
नागरी सेवा ही नियमांनी जखडलेली यंत्रणा आहे. तुम्ही अशा गोष्टींवर स्वाक्षरी कराल ज्या तुम्हाला संपूर्णपणे पटत नाहीत. तुम्ही अशा गोष्टींसाठी जबाबदार धरले जाल ज्या तुमचं निर्माण नव्हे. नियम कधी तुमचं रक्षण करतील, पण अधिक वेळ
नियमांचे बंधन आणि निराशा
नागरी सेवा ही एक अत्यंत नियमबद्ध यंत्रणा आहे. तुम्हाला अशा गोष्टींवर स्वाक्षरी करावी लागेल ज्या तुमच्या संपूर्ण सहमतीशिवाय असतील. तुम्ही अशा परिणामांसाठी जबाबदार ठराल जे तुमच्यामुळे घडलेले नसतील. सेवा नियम कधी तुमचं रक्षण करतील, पण अनेकदा ते तुम्हाला अदृश्य दोरांनी बांधून ठेवतील.
पदोन्नती केवळ गुणवत्ता पाहून होत नाही. कामगिरी नेहमीच प्रोटोकॉलपेक्षा वरचढ ठरत नाही. एकच धाडसी कृती तुम्हाला माध्यमांमध्ये प्रशंसा मिळवून देऊ शकते, पण तुमच्या सेवा नोंदीत एक अधिकृत टीपही जोडू शकते. अप्रामाणिकता केवळ चित्रपटांमध्येच रोमँटिक वाटते. प्रत्यक्ष आयुष्यात, ती तुम्हाला एकटे करते.
तुम्हाला या मर्यादांमध्ये काम करण्याची कला शिकावी लागेल—कधी वाकून, क्वचितच मोडून. प्रत्येक आदर्शवादी व्यक्तीला हे समजून घ्यावं लागतं की अनेक बदल पटकन घडवता येत नाहीत. काही बदल तर कधीच घडवता येत नाहीत.
इथेच अनेक अधिकारी परिपक्व होतात—किंवा हार मानतात.
⸻
नोकरीतील नोकरी
ही विरोधाभास आहे: यंत्रणा जरी मंद वाटली तरी नोकरी स्वतःच थकवणारी आहे. तुम्ही मोजू शकणार नाही इतक्या बैठका अटेंड कराल. तुम्ही अशा ठिकाणी भेटी द्याल जिथे मानवी दुःखाला कोणताही फिल्टर नसतो. तुम्ही बजेट फायलींवर उशिरापर्यंत काम कराल, आणि काही आठवड्यांतच तुमचं बदली होईल. तुम्ही धोरण नोट्सचे अनेक मसुदे तयार कराल, आणि ते समितीतच अडकून पडतील.
तुमचं बरेच काम पुनरावृत्तीपूर्ण वाटेल.
>>Click here to continue<<