В продолжение метрик
Если моих людей не хантят, может быть, у меня не самые сильные люди.
Если мои маркетинговые акции не копируют, может быть, я не то делаю.
Если моим лучшим людям уже долго неклассно во время трансформации компании, значит, трансформация идёт не туда.
У нас сейчас самый сложный год Скандинавии в плане перестройки всего - я либо напишу об этом триллер попозже, либо как в том анекдоте «на его могиле будет написано: он очень старался».
Вчера вела звонок по бюджетированию след. года. Выполняла роль гудка и шлагбаума - в смысле что раз в 7 минут говорила: выручки надо больше, расходов меньше. Выручки больше, расходов меньше.
Звонок закончился, мне было так тошно, и я ровно в эту минуту въехала задом в паркинг в своём доме.
Какие знаки мне еще нужны, чтобы давить меньше, а вдохновлять больше. Давить в целом все могут, а попробовать вместе придумать как и зачем сделать круче всех и, да, при этом заработать - уже сложнее.
Но я все про себя поняла и пошла учиться!
>>Click here to continue<<