О чём должна болеть голова у основателя?
Если ты реально хочешь роста без хаоса — вот 7 фокусных точек:
1. Стратегия — куда идём и зачем?
2. Сильная команда — поиск и найм ключевых, увольнение неэффективных. Все нужные на борту, лишние за бортом?
3. Система управления — работает ли бизнес без твоего ежедневного участия?
4. Долгосрочные взаимовыгодные отношения — партнёры, клиенты, инвесторы: вы в контакте?
5. Смыслы и культура — миссия, ценности, видение живут в команде или только у тебя в голове?
6. Ресурсы и прочность — выдержит ли бизнес бурю?
7. Социальный капитал — окружение, связи, репутация. Ты в игре?
Это и есть план развития для предпринимателя, который создает бизнес с прицелом на устойчивость и масштаб.
Для этого я и строю MTM Consulting — чтобы реализовать нашу миссию:
превращать хаос в вашем бизнесе в устойчивый рост.
@mmalanichev
>>Click here to continue<<