💢ماتریس BCG چیست و چگونه کسبوکارتان را نجات میدهد؟
فرض کنید مدیر یک شرکت هستید و سبد محصولاتتان پر از محصولات مختلف است. اما کدام محصول ارزش سرمایهگذاری دارد؟ اینجا ماتریس BCG وارد میشود، ابزاری که توسط گروه مشاوره بوستون در دهه 1970 طراحی شد.
🔰این ماتریس محصولات شما را بر اساس سهم بازار و نرخ رشد بازار به 4 دسته تقسیم میکند:
⭐️ستارهها: محصولات پرفروش در بازارهای روبهرشد (سرمایهگذاری کنید).
🐄گاوهای شیرده: محصولات پرفروش در بازارهای پایدار (سودآور، اما رشد کم).
❓سوالبرانگیزها: محصولات با پتانسیل، اما سهم بازار کم (ریسک بالا).
🦮سگها: محصولات کمسود در بازارهای ضعیف (حذف کنید).مثال: اپل گوشیهای آیفون را بهعنوان "ستاره" نگه میدارد، اما محصولاتی مثل آیپاد را که "سگ" شدند، کنار گذاشت.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@management_technique
>>Click here to continue<<
