TG Telegram Group & Channel
تکنیک های مدیریت | United States America (US)
Create: Update:

💢سرخط هایی برای کارآفرینان و رهبران کسب و‌کار در ایران
👇👇👇👇

👈سال ۱۴۰۴ از نظر رهبری کسب و کار احتمالاً سالی خواهد بود که چند روند کلیدی روی نحوه هدایت و مدیریت کسب و کارها اثر می‌گذارد.

💢اگر بخواهیم شرایط جهانی و داخلی را در نظر بگیریم، می‌توانیم به چند
نکته مهم اشاره کنیم:

1️⃣عدم قطعیت و چابکی در تصمیم‌گیری
در فضای اقتصادی ایران و جهان که پر از نوسانات و تغییرات سریع است (تورم، تغییرات قوانین، تحریم‌ها یا گشایش‌ها)، رهبران کسب و کار باید انعطاف‌پذیرتر و چابک‌تر باشند و بتوانند به سرعت مسیر خود را بر اساس شرایط جدید تنظیم کنند.

2️⃣تمرکز بر نوآوری و تحول دیجیتال
کسب و کارهایی که در سال ۱۴۰۴ به سمت دیجیتالی شدن و استفاده از فناوری‌های نوین مثل هوش مصنوعی، تحلیل داده و اتوماسیون حرکت کنند، احتمال موفقیت بالاتری دارند. رهبران باید فرهنگ یادگیری مداوم و نوآوری را در سازمان تقویت کنند.

3️⃣رهبری انسانی‌تر و توجه به سرمایه انسانی
در این سال، با افزایش چالش‌های اقتصادی و روانی کارکنان (مثل فشارهای مالی و فرسودگی شغلی)، رهبران موفق کسانی خواهند بود که روی رفاه کارکنان و ایجاد فضای کاری مثبت و حمایتی تمرکز کنند.

4️⃣مسئولیت‌پذیری اجتماعی و پایداری
روندهای جهانی نشان می‌دهد که سازمان‌ها دیگر فقط برای سود کار نمی‌کنند؛ بلکه باید پاسخگوی مسئولیت‌های اجتماعی، زیست‌محیطی و اخلاقی هم باشند. رهبران در ایران هم به این سمت سوق پیدا می‌کنند، حتی اگر با تأخیر نسبت به بازارهای جهانی.

5️⃣مدیریت بحران و تاب‌آوری
با توجه به شرایط اقتصادی کشور، مهارت مدیریت بحران و ایجاد سازمانی تاب‌آور، یکی از حیاتی‌ترین ویژگی‌های رهبری در سال ۱۴۰۴ خواهد بود.

✍️محمدهادی موقعی

@management_technique

💢سرخط هایی برای کارآفرینان و رهبران کسب و‌کار در ایران
👇👇👇👇

👈سال ۱۴۰۴ از نظر رهبری کسب و کار احتمالاً سالی خواهد بود که چند روند کلیدی روی نحوه هدایت و مدیریت کسب و کارها اثر می‌گذارد.

💢اگر بخواهیم شرایط جهانی و داخلی را در نظر بگیریم، می‌توانیم به چند
نکته مهم اشاره کنیم:

1️⃣عدم قطعیت و چابکی در تصمیم‌گیری
در فضای اقتصادی ایران و جهان که پر از نوسانات و تغییرات سریع است (تورم، تغییرات قوانین، تحریم‌ها یا گشایش‌ها)، رهبران کسب و کار باید انعطاف‌پذیرتر و چابک‌تر باشند و بتوانند به سرعت مسیر خود را بر اساس شرایط جدید تنظیم کنند.

2️⃣تمرکز بر نوآوری و تحول دیجیتال
کسب و کارهایی که در سال ۱۴۰۴ به سمت دیجیتالی شدن و استفاده از فناوری‌های نوین مثل هوش مصنوعی، تحلیل داده و اتوماسیون حرکت کنند، احتمال موفقیت بالاتری دارند. رهبران باید فرهنگ یادگیری مداوم و نوآوری را در سازمان تقویت کنند.

3️⃣رهبری انسانی‌تر و توجه به سرمایه انسانی
در این سال، با افزایش چالش‌های اقتصادی و روانی کارکنان (مثل فشارهای مالی و فرسودگی شغلی)، رهبران موفق کسانی خواهند بود که روی رفاه کارکنان و ایجاد فضای کاری مثبت و حمایتی تمرکز کنند.

4️⃣مسئولیت‌پذیری اجتماعی و پایداری
روندهای جهانی نشان می‌دهد که سازمان‌ها دیگر فقط برای سود کار نمی‌کنند؛ بلکه باید پاسخگوی مسئولیت‌های اجتماعی، زیست‌محیطی و اخلاقی هم باشند. رهبران در ایران هم به این سمت سوق پیدا می‌کنند، حتی اگر با تأخیر نسبت به بازارهای جهانی.

5️⃣مدیریت بحران و تاب‌آوری
با توجه به شرایط اقتصادی کشور، مهارت مدیریت بحران و ایجاد سازمانی تاب‌آور، یکی از حیاتی‌ترین ویژگی‌های رهبری در سال ۱۴۰۴ خواهد بود.

✍️محمدهادی موقعی

@management_technique


>>Click here to continue<<

تکنیک های مدیریت




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)