«М.Видео-Эльдорадо» назначила нового омниканального директора по продажам

Ритейлер техники и электроники «М.Видео-Эльдорадо» назначил выходца из Lamoda Татьяну Андрееву омниканальным директором по продажам. Она будет отвечать за развитие продаж, особенно в интернете, включая продажи на собственном маркетплейсе, сайтах и мобильных приложениях брендов «М.Видео» и «Эльдорадо». Также она будет отвечать за развитие и эксплуатацию 1 200 магазинов сети, курировать «интеграцию всех точек контакта с клиентом».

До прихода в «М.Видео-Эльдорадо» Андреева была замгендиректора и управляющим директором Lamoda. Там она занималась стратегией и операционным управлением маркетплейс-направления, курировала международные операции в странах СНГ. До этого она работала в Ozon, где отвечала за запуск собственной торговой марки, развитие ассортимента одежды, обуви и аксессуаров, запускала проект по параллельному импорту ушедших марок. Еще Андреева работала в Modis и Cotton Way.

🔎 Почему это важно для управления цепями поставок?
🛍 Опыт Татьяны Андреевой в развитии маркетплейсов и управлении ассортиментом может способствовать более эффективному распределению товарных потоков и ускорению доставки заказов в рамках омниканальной стратегии компании.

Все о цепях поставок

«М.Видео-Эльдорадо» назначила нового омниканального директора по продажам

Ритейлер техники и электроники «М.Видео-Эльдорадо» назначил выходца из Lamoda Татьяну Андрееву омниканальным директором по продажам. Она будет отвечать за развитие продаж, особенно в интернете, включая продажи на собственном маркетплейсе, сайтах и мобильных приложениях брендов «М.Видео» и «Эльдорадо». Также она будет отвечать за развитие и эксплуатацию 1 200 магазинов сети, курировать «интеграцию всех точек контакта с клиентом».

До прихода в «М.Видео-Эльдорадо» Андреева была замгендиректора и управляющим директором Lamoda. Там она занималась стратегией и операционным управлением маркетплейс-направления, курировала международные операции в странах СНГ. До этого она работала в Ozon, где отвечала за запуск собственной торговой марки, развитие ассортимента одежды, обуви и аксессуаров, запускала проект по параллельному импорту ушедших марок. Еще Андреева работала в Modis и Cotton Way.

🔎 Почему это важно для управления цепями поставок?
🛍 Опыт Татьяны Андреевой в развитии маркетплейсов и управлении ассортиментом может способствовать более эффективному распределению товарных потоков и ускорению доставки заказов в рамках омниканальной стратегии компании.

hottg.com/logscm/32506

1.0K viewsedited  Jun 4 at 13:03