Нужно ли быть мудаком
Возможно вы замечали такую закономерность: великий лидер = великий мудак. И хочется верить в то, что это не единственный подход к успеху. Хотя практика показывает, что мудаки пока выигрывают.
Я не мудак. Это не в моей природе и каждый раз, когда мне приходится вести себя так, я потом ещё долго себя накручиваю. Я думаю, чувство это многим знакомо, потому что большая часть людей мудаками не являются. И одно дело, когда ты начальник склада, кричишь "Игорь, едрить тебя, тащи мешки бегом, уволю нахер, мне домой пора" и знаешь, что дело будет сделано. Другое дело, когда ты руководишь командой из творческих людей.
Нельзя просто наорать на творческого человека (далее ТЧ). ТЧ конечно сделает то, о чем ты просишь. Но сделает это плохо, с минимальными усилиями. А может ещё где-нибудь член на картинке спрятать, а ты потом перед продюсерами отдувайся. За годы работы я выделил для себя несколько ненасильственных точек воздействия, которыми хорошо бы обладать при работе с ТЧ:
▪️Авторитет. Если ты хреновый дизайнер, но при этом говоришь крутому дизайнеру, что он сделал некрасиво, он тебя и послать может. Если твой багаж опыта и умений не перевешивает аналогичный багаж твоих подчиненных, бывает тяжело ими оперировать.
▪️Деньги. Принимай решение о том, платить дизайнеру или нет. Одно дело, когда сторонний специалист даёт тебе указания, другое дело, когда это твой прямой начальник и глава компании. Но я замечаю, что и этот подход не идеален, потому что творчество превыше денег, знаете ли. Перегнёшь палку и потеряешь ценного сотрудника.
▪️Дружба. Спорный момент, поскольку может все усложнить. С одной стороны - доверительные отношения повышают ответственность, контакт идёт напрямую (друг может сказать, что я делаю говно, а я не обижусь). С другой стороны - многие не относятся со всей серьезностью к работе с друзьями.
▪️Видение. Вот эта вещь очень важна. Если ты руководишь ТЧ, у тебя должно быть видение. Представление конечного результата в тех или иных подробностях. Благодаря хорошей передаче этих идей, будь то презентация или устный рассказ, можно поселить свое видение в головах коллег, которые будут гореть этим почти так же как и ты.
Если я не обладаю хотя бы одной из этих точек воздействия - хреново дело. Бывало такое, да. Мне большую часть жизни везло на коллег, поэтому не всегда приходилось вообще пользоваться всем этим.
Так вот нужно ли быть мудаком? Я думаю, что нужно быть в первую очередь собой. Когда ты идёшь против своей природы, мало что получается хорошо. Как я уже говорил, не в моей природе орать на людей, поэтому я пользуюсь другими методами. И хорошо себя чувствую, потому что не вру ни себе, ни окружающим меня людям. Хочется иногда применить ультранасилие, но как мы знаем, это не выход (гораздо лучше психологически терроризировать своих коллег, доводя их до ментального перелома).
И на эту тему есть очень классная короткометражка от режиссёра Макса Джозефа. Он там общается с представителями индустрии, в основном с режиссерами, и рассуждает о том быть мудаком или не быть. Рекомендую к просмотру
#дизайн #продуктивность
>>Click here to continue<<
