[... к предыдущему посту]
И ещё один момент - не все руководители дают ответ "зачем" вы что-то делаете, и какой цели этим добиваетесь. Без этой информации высок риск начать двигаться в неправильном направлении. Поэтому спрашивайте, зачем. И любимое у разработчиков "какую проблему мы решаем"? Например, "хочу скрипт, который будет возвращать список клиентов за последний день" - это задача с непонятной целью. А "нам надо проанализировать, какой процент клиентов использует android. Если 90% клиентов использует веб-версию, и им не нужен андроид, тогда в этом году мы не будем вкладываться в разработку андроид-приложения". Вот так вы понимаете реальную цель работы, и можете предложить другой вариант решения - может быть, первоначальная идея со скриптом не самая лучшая.
>>Click here to continue<<