Чеклист для повышения

Новости с полей. Меня повысили (второй раз за год - что уже кажется нереальным). Сейчас я Team Lead/ Salesforce Specialist.

Я решила составить списочек, что мне помогло в этом деле. ЗП, кстати, тоже повысили на 26%, у меня даже мотивация ходить по разным интервью пропала 😂

1. Проектный сетап. Большинство моих коллег работают в одной роли в большой команде и имеют маленький визибилити, то есть менеджеры, которые принимают решение повышать/не повышать, не видят всех заслуг работника. В то время как я работаю на нескольких проектах одновременно и напрямую общаюсь с важными менеджерами. Поэтому в проекте я являюсь всем: консультант, девелопер, иногда даже делаю менеджерские обязанности, тем самым освобождая их руки.

2. Правила игры: нужно знать, что ведёт к повышению. Некоторые мои коллеги сидят на одном месте месяцами и на позиции, которая не соответсвует их специализации. Вместо того, чтобы развивать технические скилы, они, например, делают работу бизнес аналитика.

3. Немецкий язык: тоже относится к правилам игры. Многих не повысили только потому, что у них нет немецкого. У меня есть классные коллеги, которые очень технически подкованы, классно консультируют и имеют дофига (заслуженных) сертификаций. Но нет немецкого. Может вместо тысячного сертификата стоило бы сконцентрироваться на немецком?

4. Делегируй, вместо отдавай. Если большая нагрузка - нужно просить поддержку и делегировать задания вместо просьбы убрать проекты. Тогда появится возможность показать себя со стороны тим лида, а значит - получить большой шанс на промоушн.

5. Большая доля удачи - тоже не маловажный фактор.

Короче, я постоянно ныла, что в таком сетапе очень тяжело работать: туча проектов, каждый час надо куда-то бронировать, надо постоянно прыгать с одного задания на другое. Но, как оказалось, благодаря всему этому меня заметили и «наградили».

Карьера в Германии

Чеклист для повышения

Новости с полей. Меня повысили (второй раз за год - что уже кажется нереальным). Сейчас я Team Lead/ Salesforce Specialist.

Я решила составить списочек, что мне помогло в этом деле. ЗП, кстати, тоже повысили на 26%, у меня даже мотивация ходить по разным интервью пропала 😂

1. Проектный сетап. Большинство моих коллег работают в одной роли в большой команде и имеют маленький визибилити, то есть менеджеры, которые принимают решение повышать/не повышать, не видят всех заслуг работника. В то время как я работаю на нескольких проектах одновременно и напрямую общаюсь с важными менеджерами. Поэтому в проекте я являюсь всем: консультант, девелопер, иногда даже делаю менеджерские обязанности, тем самым освобождая их руки.

2. Правила игры: нужно знать, что ведёт к повышению. Некоторые мои коллеги сидят на одном месте месяцами и на позиции, которая не соответсвует их специализации. Вместо того, чтобы развивать технические скилы, они, например, делают работу бизнес аналитика.

3. Немецкий язык: тоже относится к правилам игры. Многих не повысили только потому, что у них нет немецкого. У меня есть классные коллеги, которые очень технически подкованы, классно консультируют и имеют дофига (заслуженных) сертификаций. Но нет немецкого. Может вместо тысячного сертификата стоило бы сконцентрироваться на немецком?

4. Делегируй, вместо отдавай. Если большая нагрузка - нужно просить поддержку и делегировать задания вместо просьбы убрать проекты. Тогда появится возможность показать себя со стороны тим лида, а значит - получить большой шанс на промоушн.

5. Большая доля удачи - тоже не маловажный фактор.

Короче, я постоянно ныла, что в таком сетапе очень тяжело работать: туча проектов, каждый час надо куда-то бронировать, надо постоянно прыгать с одного задания на другое. Но, как оказалось, благодаря всему этому меня заметили и «наградили».

hottg.com/ingermany/167

2.3K viewsDec 20, 2021 at 08:59