TG Telegram Group & Channel
Синдром самозванца | United States America (US)
Create: Update:

Корпоративное бессознательное
ч.1


Традиционно без намека на научность заявляю, что работники корпораций – это набор архетипов. Как и сто лет назад мы путаем понятие работа и карьера, осознано пытаемся влиться в корпоративный клан или пытаемся создать свой, неосознанно ищем и находим врагов, подставляем коллег, дружим с кем-то против кого-то, соблюдаем дресс-код, льстим начальникам, врем и т.п. Все это происходит не потому что мы заложники стереотипов, хоть оно и так, а потому что так удобно. И не парьтесь – это нормально.
Но многие из вас делают большое упущение, которое не позволяет разбивать стеклянные потолки эффективнее, проще и быстрее.

Впишите в свое корпоративное подсознание фирменным корпоративным шрифтом с максимальным кеглем:
🔸ваш шеф – это не один конкретный человек, ваш шеф – это все те, кто на него влияет🔸

Если играешь один – никогда не выиграешь. Обычный начупр думает как удовлетворить начальника департамента, хороший - как удовлетворить курирующего блок заместителя первого лица через своего начальника, идеальный же думает не только о вертикальных, но и о горизонтальных превентивно-перманентных достижениях связки "я и мой шеф". Я был идеальным начупром. В какой-то момент на меня стали напрямую выходить с запросами приемные замов, директоров дирекции и директоры дочек. До сих пор помню первое письмо курирующего ЗГД в адрес другого, где мой шеф и я стояли в копии - непередаваемые ощущения собственной значимости. Шефу это не доставляло неудобства, поскольку в моих коммуникациях с «богами» всегда была профессиональная связка "я есть часть своего шефа".

Так вот ребята, сейчас эти идеальные социальные конструкты пытаются разрушать. Не только в нашей корпорации, но и во всех вертикально-интегрированных структурах и я не только про Россию. В следующих частях расскажу почему эта перестройка будет долгой и болезненной и к чему готовиться.

Корпоративное бессознательное
ч.1


Традиционно без намека на научность заявляю, что работники корпораций – это набор архетипов. Как и сто лет назад мы путаем понятие работа и карьера, осознано пытаемся влиться в корпоративный клан или пытаемся создать свой, неосознанно ищем и находим врагов, подставляем коллег, дружим с кем-то против кого-то, соблюдаем дресс-код, льстим начальникам, врем и т.п. Все это происходит не потому что мы заложники стереотипов, хоть оно и так, а потому что так удобно. И не парьтесь – это нормально.
Но многие из вас делают большое упущение, которое не позволяет разбивать стеклянные потолки эффективнее, проще и быстрее.

Впишите в свое корпоративное подсознание фирменным корпоративным шрифтом с максимальным кеглем:
🔸ваш шеф – это не один конкретный человек, ваш шеф – это все те, кто на него влияет🔸

Если играешь один – никогда не выиграешь. Обычный начупр думает как удовлетворить начальника департамента, хороший - как удовлетворить курирующего блок заместителя первого лица через своего начальника, идеальный же думает не только о вертикальных, но и о горизонтальных превентивно-перманентных достижениях связки "я и мой шеф". Я был идеальным начупром. В какой-то момент на меня стали напрямую выходить с запросами приемные замов, директоров дирекции и директоры дочек. До сих пор помню первое письмо курирующего ЗГД в адрес другого, где мой шеф и я стояли в копии - непередаваемые ощущения собственной значимости. Шефу это не доставляло неудобства, поскольку в моих коммуникациях с «богами» всегда была профессиональная связка "я есть часть своего шефа".

Так вот ребята, сейчас эти идеальные социальные конструкты пытаются разрушать. Не только в нашей корпорации, но и во всех вертикально-интегрированных структурах и я не только про Россию. В следующих частях расскажу почему эта перестройка будет долгой и болезненной и к чему готовиться.


>>Click here to continue<<

Синдром самозванца




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)