TG Telegram Group & Channel
Эффективные команды | Павел Гительман | United States America (US)
Create: Update:

Потенциал сотрудника

Какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы быстро проверить кандидата?

Ай! Как эта тема интересует и увлекает.
Задумывался сделать курс по найму и работе с командой.
Подсчитал, что провел больше 5000 собеседований и больше 2000 человек работали в моих командах.
Количество граней личности вызывает дикую страсть и увлекает.

Работал с командами, в благотворительных проектах, с рядовым персоналом и потоковым наймом по 20 собеседований в день и топ менеджерами с доходами в 400+ тысяч рублей в мес.
Подумал, что ниша курсов по работе с командой маленькая и ограниченным спросом.
Переубедите, пожалуйста, а? Так хочется поделится наработками.

ТОП-1 вопрос, который поможет быстро оценить способности человека и потенциал.
Кстати рекомендую этот вопрос прямо сейчас задать себе. Как будто ты пришел на собеседование ко мне.

Какие 5 навыков планируете прокачать за ближайший год?

Кто-то скажет простой вопрос, давайте разберем в чем его ценность.
Вас ждет 3 варианта ответа на этот вопрос
1) Человек не знает или не считает, что есть области развития и признается, что и так молодец
2) Человек задумывается и понимает, что ответа на этот вопрос нет.
Старается на месте сформулировать и выдвигает версию
3) Человек быстро и уверенно отвечает.
Более того рассказывает конкретные шаги как планирует прокачать навыки.
А заметках составлен список книг, список тренингов или курсов которые хочет посетить.

Какие выводы стоит сделать из ответов?
Если вариант 1) не рекомендую брать таких людей на ключевые позиции, которые требуют адаптации под изменения и рост.
Скорее всего это либо не опытный человек или уже уставший и работа необходимое зло для того, чтобы себя прокормить.

Если вариант 2) зависит от того, как человек начинает размышлять и к каким ответам приходит.
Здесь десятки подвариантов ответов.
Начиная от формального: «Ну вот эти 2 не плохо бы», заканчивая: «Думаю вот эти 3-5 навыков я прокачаю, но обязательно проработаю этот вопрос подробно»

Этот вопрос вскрывает 5 областей мышления
• Способность проектировать будущее
• Способность брать на себя ответственность за свое будущее
• Желание развиваться и расти
• Наличие четкого плана на свой рост
• Однозначное понимание своего предназначения

Как вы думаете, какой процент людей отвечает по сценарию 3)
Статистику не вел, но точно это единицы процентов, а даже не 10-ки процентов.

А значит, 1 вопрос помогает сразу заметить перспективного человека и пригласить в команду.
Большинство людей идут по сценарию 2) здесь задача понять, на сколько вероятно, что он сам дойдет до сценария 3) после того как услышал ваш вопрос.

Как вам тема, огонь?

Потенциал сотрудника

Какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы быстро проверить кандидата?

Ай! Как эта тема интересует и увлекает.
Задумывался сделать курс по найму и работе с командой.
Подсчитал, что провел больше 5000 собеседований и больше 2000 человек работали в моих командах.
Количество граней личности вызывает дикую страсть и увлекает.

Работал с командами, в благотворительных проектах, с рядовым персоналом и потоковым наймом по 20 собеседований в день и топ менеджерами с доходами в 400+ тысяч рублей в мес.
Подумал, что ниша курсов по работе с командой маленькая и ограниченным спросом.
Переубедите, пожалуйста, а? Так хочется поделится наработками.

ТОП-1 вопрос, который поможет быстро оценить способности человека и потенциал.
Кстати рекомендую этот вопрос прямо сейчас задать себе. Как будто ты пришел на собеседование ко мне.

Какие 5 навыков планируете прокачать за ближайший год?

Кто-то скажет простой вопрос, давайте разберем в чем его ценность.
Вас ждет 3 варианта ответа на этот вопрос
1) Человек не знает или не считает, что есть области развития и признается, что и так молодец
2) Человек задумывается и понимает, что ответа на этот вопрос нет.
Старается на месте сформулировать и выдвигает версию
3) Человек быстро и уверенно отвечает.
Более того рассказывает конкретные шаги как планирует прокачать навыки.
А заметках составлен список книг, список тренингов или курсов которые хочет посетить.

Какие выводы стоит сделать из ответов?
Если вариант 1) не рекомендую брать таких людей на ключевые позиции, которые требуют адаптации под изменения и рост.
Скорее всего это либо не опытный человек или уже уставший и работа необходимое зло для того, чтобы себя прокормить.

Если вариант 2) зависит от того, как человек начинает размышлять и к каким ответам приходит.
Здесь десятки подвариантов ответов.
Начиная от формального: «Ну вот эти 2 не плохо бы», заканчивая: «Думаю вот эти 3-5 навыков я прокачаю, но обязательно проработаю этот вопрос подробно»

Этот вопрос вскрывает 5 областей мышления
• Способность проектировать будущее
• Способность брать на себя ответственность за свое будущее
• Желание развиваться и расти
• Наличие четкого плана на свой рост
• Однозначное понимание своего предназначения

Как вы думаете, какой процент людей отвечает по сценарию 3)
Статистику не вел, но точно это единицы процентов, а даже не 10-ки процентов.

А значит, 1 вопрос помогает сразу заметить перспективного человека и пригласить в команду.
Большинство людей идут по сценарию 2) здесь задача понять, на сколько вероятно, что он сам дойдет до сценария 3) после того как услышал ваш вопрос.

Как вам тема, огонь?


>>Click here to continue<<

Эффективные команды | Павел Гительман




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)