Лето, увы, закончилось. Но читать летний номер Harvard Business Review, если вы еще не сделали этого в августе, можно и сейчас.
Вот на какие статьи советуем обратить внимание 👇
Как инвестировать в рост и искать новые возможности даже тогда, когда нужно сокращать расходы
https://hbr.org/2023/07/investing-in-growth-through-uncertainty
Как сокращать расходы, но становиться сильнее
https://hbr.org/2023/07/cost-cutting-that-makes-you-stronger
Как генеративный ИИ может дополнить человеческую креативность
https://hbr.org/2023/07/how-generative-ai-can-augment-human-creativity
Новая важная роль: Chief Sustainability Officer
https://hbr.org/2023/07/the-evolving-role-of-chief-sustainability-officers
Пять проблем в управлении данными о сотрудниках
https://hbr.org/2023/07/the-ethics-of-managing-peoples-data
Ограничение как преимущество: как инвалиды и люди с ограниченными возможностями могут помочь компании
https://hbr.org/2023/07/disability-as-a-source-of-competitive-advantage
Профессор Манфред Кетс де Врис о том, почему так трудно просить о помощи
https://hbr.org/2023/07/why-its-so-hard-to-ask-for-help
Как стартапу следует сокращать расходы: кейс-стади от бывшего декана Гарвардской школы бизнеса и партнеров Thrive Capital
https://hbr.org/2023/07/case-study-how-should-a-start-up-cut-its-burn-rate
И наконец рубрика Life’s Work с легендарной звездой Бродвея Читой Риверой, которой в этом году исполнилось 90 лет 🎉 https://hbr.org/2023/07/lifes-work-an-interview-with-chita-rivera
И еще много-много всего интересного. (Напоминаем про лайфхак: если иностранной банковской карты у вас нет и вы не можете оформить подписку, читать HBR все равно можно — нужно просто время от времени чистить кэш в браузере 👌) Читайте для удовольствия и пользы и продуктивной вам осени 👍
>>Click here to continue<<