Предлагаем провести последний январский уикенд за чтением интереснейшего лонгрида HBR о легенде мировой архитектуры Фрэнке Гэри. На счету 93-летнего мэтра танцующий дом в Праге, Музей Гуггенхайма в Бильбао, концертный зал имени Уолта Диснея в Лос-Анджелесе и десятки других неординарных работ.

Авторы статьи (они же авторы новой книги How Big Things Get Done) профессор Saïd Business School Бент Фливбьерг и журналист и писатель Дэн Гарднер, изучив принципы работы Гэри и параллельно исследовав около 16 тысяч самых разных строек, попытались понять, почему одни грандиозные проекты заканчиваются в срок и без превышения бюджета, а другие проваливаются или приносят их авторам и инвесторам лишь страдания.

И лайфхак для тех, кто еще не оформил подписку на HBR: вы можете прочитать почти любой материал издания, открыв его в браузере в режиме инкогнито. Только никому не говорите :)

https://hbr.org/2023/01/how-frank-gehry-delivers-on-time-and-on-budget

Клуб читателей журнала Harvard Business Review (и не только)

Предлагаем провести последний январский уикенд за чтением интереснейшего лонгрида HBR о легенде мировой архитектуры Фрэнке Гэри. На счету 93-летнего мэтра танцующий дом в Праге, Музей Гуггенхайма в Бильбао, концертный зал имени Уолта Диснея в Лос-Анджелесе и десятки других неординарных работ.

Авторы статьи (они же авторы новой книги How Big Things Get Done) профессор Saïd Business School Бент Фливбьерг и журналист и писатель Дэн Гарднер, изучив принципы работы Гэри и параллельно исследовав около 16 тысяч самых разных строек, попытались понять, почему одни грандиозные проекты заканчиваются в срок и без превышения бюджета, а другие проваливаются или приносят их авторам и инвесторам лишь страдания.

И лайфхак для тех, кто еще не оформил подписку на HBR: вы можете прочитать почти любой материал издания, открыв его в браузере в режиме инкогнито. Только никому не говорите :)

https://hbr.org/2023/01/how-frank-gehry-delivers-on-time-and-on-budget

Harvard Business Review

How Frank Gehry Delivers On Time and On Budget

A study of some 16,000 major projects—from large buildings to bridges, dams, power stations, rockets, railroads, information technology systems, and even the Olympic Games—reveals a massive project-management problem. Only 8.5% of those projects were delivered…

hottg.com/hbrrussia/43

448 viewsedited  Jan 27, 2023 at 17:44