TG Telegram Group & Channel
Тимлид Очевидность | Евгений Антонов | United States America (US)
Create: Update:

Я принес. Умение разбираться в людях как ключевой ресурс руководителя. Менеджер-стоик: античные практики современного управления.

Сегодня я принес вам две записи со своих майских приключений на кодфесте. Признаюсь честно, для меня это было очень особенное мероприятие по ряду причин:
1. Codefest в Новосибирске, а это родина моих родителей.
2. Я в ПК менеджерской секции кодфеста и полгода мы с ребятами готовили всю эту секцию. Я туда очень много труда и сердечка вложил.
3. Я не думал делать этот доклад 🙂 Изначально я пришел к Диме Болдыреву звать его на конференцию как спикера, но он меня попросил/уговорил/убедил сделать с ним парный доклад. Я очень не люблю делать парные доклады, но и ради темы, которую я считаю важной, и ради Димы, которого я очень уважаю, я в эту штуку вписался.
4. Я в начале доклада шучу про то, что у нас оттянут зрителей, и я реально думал, что так оно и произойдет, но у нас оказался полный зал людей, и я очень благодарен всем пришедшим. Для меня вообще уже третий год большое удивление, как радушно меня привечают участники кодфеста!
5. Отдельный кайф, что мы с Никитой Ульшиным, с моим единомышленником по любительскому увлечению стоицизмом, сумели зазвать профессионалов стоического дела. Александр Саликов и Ирина Райт из Школы Стоицизма поговорили с нами про эту философию 50 минут, и я без преувеличения вас уверяю, что я думал, будто прошло минут 15, когда нам объявили, что время закончилось. Очень рад, что с ребятами некоторое время назад познакомились, только теплые товарищеские чувства к ним испытываю.

И отдельно я хочу сказать про сам Кодфест.

Я на многих конференциях бывал, со многими тесно сотрудничал.
Есть конференции-«лакшери», типа вход только для особо отобранных, «высокоранговый нетворкинг» и всё такое (плюс много кальянов почему-то).
Есть конференции-профессионалы. Много специализированного контента, профессиональные докладчики, отбор докладов, чтобы никто не инфоцыганил, а только полезное и проверенное рассказывали.
Есть конференции-энтузиасты. Отлаженных процессов там маловато, презу твою может даже никто не посмотреть перед выходом на сцену, но атмосфера такой кипучей студенческой самодеятельности. В этом есть свой прикол.
Есть конференции-бренды. Когда одна компания делает свою конференцию, но при этом в хорошем случае старается хорошо соблюсти диверсификацию докладчиков из разных компаний (а кто-то и не старается, или кулуарно банит неугодные компании, например).

Но Codefest для меня – единственная конференция-друг❤️ Самобытный товарищ, со своими специфичными словечками и особыми приколами, типа доширачной станции или рюмочек рассола на утро после афтепати, а до него пакетики с алказельцером и патчами против отеков под глазами 🙂

И люди такие же интересные приходят. Три года подряд я вижу, как одна и та же девушка занимает место в первом ряду секции менеджмента и слушает большинство докладов, но иногда уходит, заботливо оставляя записку, что к такому-то времени и докладу она вернется. Что-то в этом всём есть особенное и неповторимое.

Теперь ссылки на доклады 🙂

https://vkvideo.ru/video-65336816_456239732?list=ln-IpUGleJsLQCAEFeDwpЕвгений Антонов, Дмитрий Болдырев. Умение разбираться в людях как ключевой ресурс руководителя.

https://vkvideo.ru/video-65336816_456239847Никита Ульшин, Ирина Райт, Евгений Антонов, Александр Саликов. Менеджер-стоик: античные практики современного управления.

Я принес. Умение разбираться в людях как ключевой ресурс руководителя. Менеджер-стоик: античные практики современного управления.

Сегодня я принес вам две записи со своих майских приключений на кодфесте. Признаюсь честно, для меня это было очень особенное мероприятие по ряду причин:
1. Codefest в Новосибирске, а это родина моих родителей.
2. Я в ПК менеджерской секции кодфеста и полгода мы с ребятами готовили всю эту секцию. Я туда очень много труда и сердечка вложил.
3. Я не думал делать этот доклад 🙂 Изначально я пришел к Диме Болдыреву звать его на конференцию как спикера, но он меня попросил/уговорил/убедил сделать с ним парный доклад. Я очень не люблю делать парные доклады, но и ради темы, которую я считаю важной, и ради Димы, которого я очень уважаю, я в эту штуку вписался.
4. Я в начале доклада шучу про то, что у нас оттянут зрителей, и я реально думал, что так оно и произойдет, но у нас оказался полный зал людей, и я очень благодарен всем пришедшим. Для меня вообще уже третий год большое удивление, как радушно меня привечают участники кодфеста!
5. Отдельный кайф, что мы с Никитой Ульшиным, с моим единомышленником по любительскому увлечению стоицизмом, сумели зазвать профессионалов стоического дела. Александр Саликов и Ирина Райт из Школы Стоицизма поговорили с нами про эту философию 50 минут, и я без преувеличения вас уверяю, что я думал, будто прошло минут 15, когда нам объявили, что время закончилось. Очень рад, что с ребятами некоторое время назад познакомились, только теплые товарищеские чувства к ним испытываю.

И отдельно я хочу сказать про сам Кодфест.

Я на многих конференциях бывал, со многими тесно сотрудничал.
Есть конференции-«лакшери», типа вход только для особо отобранных, «высокоранговый нетворкинг» и всё такое (плюс много кальянов почему-то).
Есть конференции-профессионалы. Много специализированного контента, профессиональные докладчики, отбор докладов, чтобы никто не инфоцыганил, а только полезное и проверенное рассказывали.
Есть конференции-энтузиасты. Отлаженных процессов там маловато, презу твою может даже никто не посмотреть перед выходом на сцену, но атмосфера такой кипучей студенческой самодеятельности. В этом есть свой прикол.
Есть конференции-бренды. Когда одна компания делает свою конференцию, но при этом в хорошем случае старается хорошо соблюсти диверсификацию докладчиков из разных компаний (а кто-то и не старается, или кулуарно банит неугодные компании, например).

Но Codefest для меня – единственная конференция-друг❤️ Самобытный товарищ, со своими специфичными словечками и особыми приколами, типа доширачной станции или рюмочек рассола на утро после афтепати, а до него пакетики с алказельцером и патчами против отеков под глазами 🙂

И люди такие же интересные приходят. Три года подряд я вижу, как одна и та же девушка занимает место в первом ряду секции менеджмента и слушает большинство докладов, но иногда уходит, заботливо оставляя записку, что к такому-то времени и докладу она вернется. Что-то в этом всём есть особенное и неповторимое.

Теперь ссылки на доклады 🙂

https://vkvideo.ru/video-65336816_456239732?list=ln-IpUGleJsLQCAEFeDwpЕвгений Антонов, Дмитрий Болдырев. Умение разбираться в людях как ключевой ресурс руководителя.

https://vkvideo.ru/video-65336816_456239847Никита Ульшин, Ирина Райт, Евгений Антонов, Александр Саликов. Менеджер-стоик: античные практики современного управления.


>>Click here to continue<<

Тимлид Очевидность | Евгений Антонов




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)