TG Telegram Group Link
Channel: Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «‎Капитал»‎ (ТОП-20 RAEX)
Back to Bottom
Начинаем серию разборов ваших реальных запросов.

Конфиденциальную информацию не раскрываем. Если интересно вам поговорить о вашем вопросе в прямом эфире, укажите в форме.

Запрос:
Топ менеджер производственного предприятия с большой историей и огромной номенклатурой продукции чувствует необходимость разобраться, выпуск каких изделий отнимает прибыль предприятия, а какие изделия являются самыми выгодными.

Выручка: до 500 млн руб. в год.
На производстве каких изделий сконцентрироваться, а какие безжалостно исключить в такой ситуации, если нет управленческого учета?

Мой ответ: Без управленческого учета и отчетности нам сложно (или даже невозможно ) сделать вывод об эффективности чего-либо.
Что нужно, чтобы выделить перспективные изделия?

Когда мы работаем с товарной номенклатурой, с ассортиментом, нас интересуют по факту три параметра:

1. Какую долю в выручке занимает продажа товара
2. Какую маржинальность в % и в доле от маржи
3. Какой размер капитала и на сколько мы выкладываем в этот товар (остатки товара, расчеты с поставщиком, операционный цикл производства)

✔️Для оценки эффективности в финансах мы также использует классический АВС анализ. Кстати, в видео с другим кейсом мы уделили этому пункту много внимания. Посмотрите!

АВС - по выручке
АВС - по марже
Пристально смотрим на все товары (продукты) категории СС, ВС, СВ. Собираем ассортиментный комитет.

✔️Следующим шагом мы анализируем эффективность позиции с учетом вложенного капитала.
И вычитаем из маржи стоимость «содержания» товара. Для этого считаем дебиторку поставщика + остаток на складе и умножаем на стоимость капитала (WACC).

Стоимость капитала можно рассчитать «по-умному», а можно взять например 30% (то что вы хотите получать от денег, вложенных в бизнес).

И смотрим сколько у нас товара на остатках в категории.
Наша задача вкладывать деньги только в тот товар, который нам обеспечивает заданную доходность на капитал.

📍Присылайте новые запросы!

#ответ_на_запрос
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня же воскресенье - пост-оффтоп☺️.

У меня два дня подряд были выступления, а в пятницу я участвовала в Women Power в клубе Атланты.

Елена (организатор) сделала для нас, участников, интересный и полезный тест.

ТЕСТ "16 ЦЕННОСТЕЙ"

1. Возьмите лист бумаги, ручку и выделите 15 минут вне суеты и шума.

2. Напишите список из ваших 16 жизненных ценностей. Дальше приведу варианты ценностей, но у вас могут абсолютно свои.

Итак: Физическая красота, Мир, Развлечения, Приключения, Справедливость, Ответственность, Достижения, Успех, Исследование, Власть, Творчество, Самоконтроль, Альтруизм, Храбрость, Спокойствие, Контроль, Природа, Гордость, Забота, Щедрость, Искусство, Открытость, Друзья, Мастерство, Честь, Любовь, Справедливость, Здоровье, Осознанность, Честность, Семья, Верность, Чувственность, Дети, Статус, Позитивность, Самоконтроль, Юмор, Благотворительность, Духовность, Простота, Счастье, Спонтанность, Взаимопонимание…

Список можно продолжать бесконечно.

Прочитайте эти варианты, чтобы понять, что мы будем называть ценностями, но нужно написать свои 16. Это области жизни, состояния, которые имеют для вас приоритетное значение.

3. Следующий шаг - нужно вычеркнуть 5 наименее важных для вас ценностей

4. Знаю, что вычеркивать непросто, но нужно вычеркнуть ещё три ценности!

5. И еще три. Мне было очень сложно вычеркивать, ведь в самом первом шаге уже были выбраны главные.

6. Но это не всё. Нужно убрать ещё две ценности.

Вы справились. Осталось три ценности - то, что сегодня для вас важно. Кстати, в разные периоды времени это могут быть разные ценности.

И, казалось бы, простое упражнение. Но оставшиеся три ценности не всегда очевидны с самого начала.

А теперь можно оценить эти оставшиеся три ценности с точки зрения ресурсов, которые вы на них выделяете - время, внимание, деньги, мысли и др.

Приятного путешествия по исследованию себя. Делитесь в комментариях, какие ценности у вас получились. А я вечером напишу свои три ценности.
Обещала рассказать про три ценности которые получились у меня.

Честность.

Честность прежде всего с собой, то что я делаю и чувствую - меня наполняет, или опустошает. Для меня важно быть честной в своем деле - я не пойду в проект, если не буду уверена, что принесу пользу. Честность в отношениях со своим мужчиной, с сотрудниками, с друзьями, с семьей. Мне важно соблюдение договоренностей - и это тоже про честность.

Близость.
Это про глубокие отношения с близкими людьми. Понятно, что в список ценностей входит семья, дети. Но мне важно пространство доверия и опоры, которое создается в семье. Важно знать и чувствовать что происходит у близких, и иметь возможность самой рассказать про себя.

Вкус жизни
Это драйв, интерес, энергия. Это интересные проекты, и новые знакомства. Красивые места и вкусная еда. Начать писать третью книгу, выступить на большую аудиторию, запустить новый проект, поехать на велосипедах вдоль побережья Португалии, научиться кататься на кайт-серфе - все это для меня вкус жизни!
На прошлой неделе я провела интервью с Еленой Северюхиной — экспертом по управлению персоналом, HRD "Комус".
Делюсь с вами записью эфира о том, как управлять ФОТ.

О чем мы говорили:

1. Доля ФОТ, включая НДФЛ и страховые взносы, зависит от специфики бизнеса. В FMCG ФОТ от 18 до 21% от выручки. Где максимальный ФОТ 70-80% выручки, смотрите в интервью.
2. Риск: усиление контроля налоговых органов за самозанятыми. На что нужно обратить внимание?
3. С ростом компании страховые взносы меняются (15% до 2 млрд выручки, > 2 млрд 30%).
4. Планируя рост, собственник должен планировать и рост ФОТ. ФОТ растет быстрее, чем выручка - когда "бить тревогу"?
5. Задача ТОП менеджеров - освободить собственника от "операционки". Какие у ТОПа должны быть компетенции и какие ставить KPI, смотрите в записи эфира с Еленой Северюхиной.

📌 Подробнее о том, как мотивировать ТОПов в вашей компании, вы узнаете на мероприятии СИЛА ДЕЛА в Сочи. Подробности и покупка билетов на сайте бизнес-уикенда.

Еще более полезной информации об особенностях и динамике ФОТ в видео.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Несколько дней назад я запустила розыгрыш трех своих книг «Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя» с автографом.

Как и обещала, сегодня подвожу итоги и поздравляю победителей.
- Антон Кожевников
- Николай Растегаев
- Галина Сысоева

Победители были определены с помощью сервиса RandStuff.

Благодарю всех, кто принял участие, спасибо за ваш интерес к теме финансов!

Всем, кто участвовал, готовы предложить приобрести книгу с хорошей скидкой 30% (можем отправить ее вашему другу/знакомому в подарок от вас).

В ближайшее время менеджер свяжется с каждым из вас и предоставит необходимую для заказа информацию.
Друзья, если вы будете в Екатеринбурге 18.04, рекомендую мероприятие.
Спикера - два члена клуба менторов, в котором я состою. Обоих знаю лично. Практики, имеют много кейсов «за плечами», адепты системного управления по цифрам.

Ключевые темы:
1. Как создать и управлять стратегией роста и изменений
2. Как сформировать и масштабировать систему продаж
3. Как создать эффективную команду и расти в условиях ограниченных ресурсов
4. Как сформировать эффективную систему управления ключевыми показателями

Для кого?
Для предпринимателей от 100 млн рублей выручки

Где и когда?
г. Екатеринбург, ул. Декабристов, д. 69 SOK
18 апреля 17:00 - 20:00

Условия участия:
Места ограничены, по рекомендации - с регистрацией бесплатно
Зарегистрироваться на мероприятие - по ссылке

Практично, и без воды.
Уже 18 апреля в 15:00 по Мск встретимся на прямом эфире с Татьяной Воробьёвой. Присоединяйтесь!

👉🏼Поговорим о том, как оценивать качество прогноза продаж и что от него зависит.

📍Эфир пройдёт в этом канале. Тайминг: 30 минут.

#темы #эфиры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, продолжаю собирать ваши вопросы. Задайте свой вопрос эксперту по корпоративным финансам, то есть мне 😎.

Я считаю, что вопросы — это обязательная составляющая обучения. Когда человек смог сформулировать вопрос, он уже как-то переработал информацию.
На всех моих мероприятиях я всегда собираю запросы. И поэтому каждое мероприятие уникально, потому что в тему вплетаю ответы для аудитории.

Задавайте ваши вопросы, а я с удовольствием буду делиться опытом. 🤗
Какой смысл планировать, если ВСЕ ПОСТОЯННО МЕНЯЕТСЯ?

Только ленивый не сказал, что мы живем в нестабильное время. Кораблю без паруса ни один ветер не будет попутным: и собственник, и его команда должны понимать цель и прикладывать усилия в его направлении.

📍Без лишних слов — посмотрите 11-минутное видео про правильное финансовое планирование.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📣 Схема на миллиард — анализ решения по делу Блиновской

Год назад СК задержал блогера Елену Блиновскую, известную по «Марафону желаний». Ей вменили «дробление» бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов в особо крупном размере и легализацию (отмывание) средств, полученных преступным путём.

Елена к тому моменту была уже не первым блогером, на которую обратила внимание налоговая. Ранее обвинения прозвучали в адрес Валерии Чекалиной (Лерчек) и Александры Митрошиной.

За этот год «дело Блиновской» обросло новыми фактами и участниками: дробление, миграция в льготный регион, учредитель-номинал, «ЗВЕРИ», Собчак и Black Star. На сайте АГСМ появилось Решение от 15.04.2024 по «делу Блиновской» («дробление бизнеса») на миллиард (1 134 859 578 руб).

☄️ В эту среду в 17:30 мск в прямом эфире мы с Виктором Иваницким проведем анализ решения по делу Блиновской:

- основные эпизоды, по которым налоговая устанавливала периметр лиц, участвующих в дроблении,
- как в итоге выглядела «схема Блиновской»,
- налоговая реконструкция в деле Блиновской — что ФНС учла, а что нет,
- какие статьи УК вменяются Блиновской, помимо налоговой,
- что это и другие дела блогеров говорят о тенденциях налогового контроля для предпринимателей.

Участвуйте, чтобы разобраться, как обезопасить свой бизнес и себя лично от уголовного преследования по налоговым статьям. Понять, как действует ФНС и как действовать вам.

📌 Бесплатная регистрация здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В недавнем интервью с Равилем Ильясовым я затронула тему блогеров и дробления бизнеса, как налоговый риск №1.

За 1,5 минуты в этом видео вы узнаете, почему так активно взялись за блогеров, как ИИ отслеживает взаимосвязь людей в дроблении бизнеса и главная тенденция налоговой на 2024 год.

А уже завтра состоится прямой эфир с Виктором Иваницким, где мы разберем решение по делу Блиновской.

Регистрируйтесь.
⚡️Друзья, напоминаю, что сегодня состоится прямой эфир
«Схема на миллиард — анализ решения по делу Блиновской»

Жду всех здесь в 17:30 мск.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, в форме анонимных вопросов вы задали вопрос о PNL

Кто спрашивает: финансист, делает отчеты в группе компаний

Выручка: до 500 млн руб. в год. Управленческого учета нет

Суть вопроса: Добрый день, подскажите пожалуйста, PNL собираем по начислениям (по фактически выставленным документам), а не по зачислению денег?

Ответ: P&L (PNL) собираем по начислению.

У вас есть вопрос? Заполняйте анонимную анкету!

#ответ_на_запрос

⚡️ А если вы хотите понять, как читать отчётность, работать с ключевыми показателями и принимать решения на основе цифр, а не догадок, вам сюда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Так получилось, что у нас два дня подряд прямые эфиры.
Сегодня будет отраслевой эфир (по инициативе клуба Эквиум).

Приглашаю всех, кому интересно послушать про учет в стройке.
Присоединяйтесь по ссылке
HTML Embed Code:
2024/04/26 05:52:24
Back to Top