TG Telegram Group & Channel
کانال دکتر محمدرضا منجذب | United States America (US)
Create: Update:

♦️تحلیل فیلم فورد در برابر فراری (برنده اسکار 2020) یا نقش مدیریت کارآفرین در فرآیند توسعه
✍️دکتر محمدرضا منجذب


❄️داستان فیلم بر اساس اتفاقات واقعی‌ای بوده که در گذشته رخ داده است و قصه یک تیم عجیب و البته مصمم از طراحان و مهندسان آمریکایی را حکایت می‌کند. این تیم توسط یک طراح بااستعداد به نام کرول شلبی و همچنین یک راننده انگلیسی به نام کن مایلز هدایت می‌شود. کن مایلز و کرول شلبی موظف به انجام وظیفه‌ای هستند که توسط هنری فورد دوم بر دوش آنها نهاده شده است؛ آنها باید در طی این ماموریت، طرح کامل ساخت یک اتومبیل را از ابتدا تا انتها رسم کنند و در نهایت طرح اتومبیلی را تحویل دهند که پتانسیل بالایی داشته و بتواند به‌راحتی مدل جدید فراری را در مسابقه جهانی اتومبیل‌رانی که در سال ۱۹۶۶ و در شهر لو مان فرانسه برگزار می‌شد، شکست دهد.
❄️برداشت توسعه ای از فیلم: این فیلم در قالب داستانی جالب و واقعی نحوه رشد و پیشرفت کمپانی فورد را نشان می دهد. فیلم حاوی زندگی کارآفرینان و مخترعینی در آمریکا هست، که چگونه مدیریت می شوند و دست به تولید برتر می زنند. در متن فیلم بارها ویژگی کارآفرینان که ما در دروس اقتصادی بیان می کنیم به تصویر می کشد. ❄️ ویژگیهایی چون:

1- كارآفرین، نوآور و خلاق، مخاطره پذیر و مسئولیت پذیر است.
2- او هدف گرا، واقع گرا و رشدگراست.
3- كارآفرین دارای عزم و اراده، اعتماد به نفس و استقلال طلب است.
4- قدرت تخیل، دوراندیشی، خودجوشی، بصیرت، تفكر مثبت، توانمندی در ایجاد ارتباط از دیگر ویژگی‌های كارآفرینان است.
5- كارآفرین به چالش‌ها پاسخ مثبت می‌دهد، با مشكلات و موانع برخوردی مثبت دارد و از دانش به خوبی بهره می‌گیرد.
6- او تلاش می‌كند تا دانش تولید شده در مراكز تحقیقاتی را به دانش تولید محصول تبدیل نماید و محصولی قابل رقابت به بازار ارائه دهد.
7- در یك نگاه كلی می‌توان كارآفرینی را به دو گروه اساسی تقسیم نمود. كارآفرینی فردی و كارآفرینی سازمانی. اگر نوآوری و ساخت محصولی جدید یا ارائه خدماتی نو با توجه به بازار، حاصل كار فرد باشد آن را كارآفرینی فردی و اگر حاصل تلاش یك تیم در سازمانی باشد آن را كارآفرینی سازمانی می‌نامند. جاذبة اصلی كارآفرینی چه در بعد فردی و چه در بعد سازمانی آن بی حد بودن نوآوری است.
❄️در عین حال نحوه ارتباط مدیر کارآفرین با تکنسین فنی و مخترع از یک سو و با مدیریت ارشد سازمان از سوی دیگر را نشان میدهد، موضوعی آموزشی که مدیران اقتصادی در ایران باید روی آن آموزشهایی کامل و کاربردی داشته باشند. بعبارت دیگر مدیریت تحول آفرینی را نشان میدهد که چگونه میتواند موجب رشد و توسعه شود. ❄️ دو سکانس برتر فیلم از منظر توسعه ای قابل تحلیل است: اول وقتی که مدیر کارآفرین مجبور می شود رییس فورد را سوار خودروی تولیدی و مسابقه ای کند تا واقعیت فرایند تولید و نحوه مصرف محصول را درک کند و دوم سکانس پایانی فیلم که نشان میدهد سه خودرو فورد با هم به خط پایان میرسند و تلویحا میگوید همه با مشارکت هم باید به رشد و توسعه دست یابند (participation). ⭕️برای دانلود دوبله فیلم (و تماشای آن از منظر توسعه) کلیک کنید.





🌐 کانال دکتر منجذب

♦️تحلیل فیلم فورد در برابر فراری (برنده اسکار 2020) یا نقش مدیریت کارآفرین در فرآیند توسعه
✍️دکتر محمدرضا منجذب


❄️داستان فیلم بر اساس اتفاقات واقعی‌ای بوده که در گذشته رخ داده است و قصه یک تیم عجیب و البته مصمم از طراحان و مهندسان آمریکایی را حکایت می‌کند. این تیم توسط یک طراح بااستعداد به نام کرول شلبی و همچنین یک راننده انگلیسی به نام کن مایلز هدایت می‌شود. کن مایلز و کرول شلبی موظف به انجام وظیفه‌ای هستند که توسط هنری فورد دوم بر دوش آنها نهاده شده است؛ آنها باید در طی این ماموریت، طرح کامل ساخت یک اتومبیل را از ابتدا تا انتها رسم کنند و در نهایت طرح اتومبیلی را تحویل دهند که پتانسیل بالایی داشته و بتواند به‌راحتی مدل جدید فراری را در مسابقه جهانی اتومبیل‌رانی که در سال ۱۹۶۶ و در شهر لو مان فرانسه برگزار می‌شد، شکست دهد.
❄️برداشت توسعه ای از فیلم: این فیلم در قالب داستانی جالب و واقعی نحوه رشد و پیشرفت کمپانی فورد را نشان می دهد. فیلم حاوی زندگی کارآفرینان و مخترعینی در آمریکا هست، که چگونه مدیریت می شوند و دست به تولید برتر می زنند. در متن فیلم بارها ویژگی کارآفرینان که ما در دروس اقتصادی بیان می کنیم به تصویر می کشد. ❄️ ویژگیهایی چون:

1- كارآفرین، نوآور و خلاق، مخاطره پذیر و مسئولیت پذیر است.
2- او هدف گرا، واقع گرا و رشدگراست.
3- كارآفرین دارای عزم و اراده، اعتماد به نفس و استقلال طلب است.
4- قدرت تخیل، دوراندیشی، خودجوشی، بصیرت، تفكر مثبت، توانمندی در ایجاد ارتباط از دیگر ویژگی‌های كارآفرینان است.
5- كارآفرین به چالش‌ها پاسخ مثبت می‌دهد، با مشكلات و موانع برخوردی مثبت دارد و از دانش به خوبی بهره می‌گیرد.
6- او تلاش می‌كند تا دانش تولید شده در مراكز تحقیقاتی را به دانش تولید محصول تبدیل نماید و محصولی قابل رقابت به بازار ارائه دهد.
7- در یك نگاه كلی می‌توان كارآفرینی را به دو گروه اساسی تقسیم نمود. كارآفرینی فردی و كارآفرینی سازمانی. اگر نوآوری و ساخت محصولی جدید یا ارائه خدماتی نو با توجه به بازار، حاصل كار فرد باشد آن را كارآفرینی فردی و اگر حاصل تلاش یك تیم در سازمانی باشد آن را كارآفرینی سازمانی می‌نامند. جاذبة اصلی كارآفرینی چه در بعد فردی و چه در بعد سازمانی آن بی حد بودن نوآوری است.
❄️در عین حال نحوه ارتباط مدیر کارآفرین با تکنسین فنی و مخترع از یک سو و با مدیریت ارشد سازمان از سوی دیگر را نشان میدهد، موضوعی آموزشی که مدیران اقتصادی در ایران باید روی آن آموزشهایی کامل و کاربردی داشته باشند. بعبارت دیگر مدیریت تحول آفرینی را نشان میدهد که چگونه میتواند موجب رشد و توسعه شود. ❄️ دو سکانس برتر فیلم از منظر توسعه ای قابل تحلیل است: اول وقتی که مدیر کارآفرین مجبور می شود رییس فورد را سوار خودروی تولیدی و مسابقه ای کند تا واقعیت فرایند تولید و نحوه مصرف محصول را درک کند و دوم سکانس پایانی فیلم که نشان میدهد سه خودرو فورد با هم به خط پایان میرسند و تلویحا میگوید همه با مشارکت هم باید به رشد و توسعه دست یابند (participation). ⭕️برای دانلود دوبله فیلم (و تماشای آن از منظر توسعه) کلیک کنید.





🌐 کانال دکتر منجذب


>>Click here to continue<<

کانال دکتر محمدرضا منجذب






Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)