TG Telegram Group & Channel
Саша Чижов | United States America (US)
Create: Update:

О том, как успеть в 2025 году добиться максимальных результатов в эсэмэм

Ну и кстати.

Только вчера общались со знакомым директором по маркетингу, такую тему обсуждали.

Делать +0,0001 % к прошлому отчетному периоду только лишь для того, чтобы не уволили и не наругали – можно, возможно, но скужно.

Жизнь одна, коль играешь – побеждай.

Бренд-маркетологу и директору по маркетингу нужны громкие и значимые успехи: чтобы его имя было на слуху, чтобы реализовать свой талант, выступать на конференциях и быть лакомым кусочком для эйчара любого бренда.

Наверное, не каждому. Но есть ведь жадные до побед и признания, верно?

Если это про вас, то.

Сейчас уже начало марта. Туда-сюда и майские, туда-сюда и летний отпуск у гендира/финдира/главбуха на месяц, туда-сюда и конец года. Время подведения итогов: отчеты за год, ключевые премии, награждения и так далее.

Времени в корпоративном мире осталось не так чтобы много. Нужно уже сегодня понимать, что у тебя на руках есть план победы.

Уже достаточно четко рисуется горизонт каким ты придешь к финишу – уставшим, но счастливым, с признанием и наградами; либо же просто уставшим.

Если есть ощущение, что нет удачных решений на горизонте, либо же есть проблемы с их реализацией и достижением целей, то март чуть ли не последний месяц, когда на это можно повлиять.

Как – обратиться в Студию Чижова.

Откройте любой топ эсэмэм агентств России последних лет, там увидите нас, Студию Чижова. В том числе, и в рейтинге награждаемости.

Мы тоже любим победы, для нас маркетинг сродни спортивному состязанию: нам нравится громкие проекты, вместе с клиентами демонстрировать лидерство в различных нишах и направлениях.

Нам нравится побеждать вместе с сильными спортсменами рынка маркетинга, вносить свой вклад в победу.

Поэтому мы всегда рады, я бы даже сказал счастливы, работать с теми, кто ставит перед собой и нами максимально амбициозные цели.

И мы тоже понимаем, что с проектами, которые придут после майских праздников, будет уже сложно успеть что-то сделать грандиозное и мощное за 2025 год. Делать будем, конечно, но всегда приятнее что-то красиво финалить под бой курантов.

Поэтому март-апрель мы еще формируем пул проектов, с которыми дальше уже будем последовательно штурмовать высоты рынка. Мы знаем кто-где и с какими результатами, знаем как и сколько добавить, чтобы обогнать.

Если для вас актуально, то давайте обсуждать. Оставляйте заявку на сайте или пишите нам в мессенджеры через сайт, посмотрим на цели/бюджеты/сроки и предложим решения.

Что можно сделать:
– выстроить и реализовать комплексную стратегию уверенного лидерства на рынке;
– изучить/подхватить/поправить и довести до нужных кондиций ту стратегию, что могла забуксовать в начале года;
– реализовать яркие и мощные креативные спецпроекты.
– выстроить перфоманс, если он работал неэффективно или его просто не было. А надо бы.

Все изучим, предложим, объясним, защитим и реализуем. Время еще есть, хоть и не очень много. Обращайтесь.

О том, как успеть в 2025 году добиться максимальных результатов в эсэмэм

Ну и кстати.

Только вчера общались со знакомым директором по маркетингу, такую тему обсуждали.

Делать +0,0001 % к прошлому отчетному периоду только лишь для того, чтобы не уволили и не наругали – можно, возможно, но скужно.

Жизнь одна, коль играешь – побеждай.

Бренд-маркетологу и директору по маркетингу нужны громкие и значимые успехи: чтобы его имя было на слуху, чтобы реализовать свой талант, выступать на конференциях и быть лакомым кусочком для эйчара любого бренда.

Наверное, не каждому. Но есть ведь жадные до побед и признания, верно?

Если это про вас, то.

Сейчас уже начало марта. Туда-сюда и майские, туда-сюда и летний отпуск у гендира/финдира/главбуха на месяц, туда-сюда и конец года. Время подведения итогов: отчеты за год, ключевые премии, награждения и так далее.

Времени в корпоративном мире осталось не так чтобы много. Нужно уже сегодня понимать, что у тебя на руках есть план победы.

Уже достаточно четко рисуется горизонт каким ты придешь к финишу – уставшим, но счастливым, с признанием и наградами; либо же просто уставшим.

Если есть ощущение, что нет удачных решений на горизонте, либо же есть проблемы с их реализацией и достижением целей, то март чуть ли не последний месяц, когда на это можно повлиять.

Как – обратиться в Студию Чижова.

Откройте любой топ эсэмэм агентств России последних лет, там увидите нас, Студию Чижова. В том числе, и в рейтинге награждаемости.

Мы тоже любим победы, для нас маркетинг сродни спортивному состязанию: нам нравится громкие проекты, вместе с клиентами демонстрировать лидерство в различных нишах и направлениях.

Нам нравится побеждать вместе с сильными спортсменами рынка маркетинга, вносить свой вклад в победу.

Поэтому мы всегда рады, я бы даже сказал счастливы, работать с теми, кто ставит перед собой и нами максимально амбициозные цели.

И мы тоже понимаем, что с проектами, которые придут после майских праздников, будет уже сложно успеть что-то сделать грандиозное и мощное за 2025 год. Делать будем, конечно, но всегда приятнее что-то красиво финалить под бой курантов.

Поэтому март-апрель мы еще формируем пул проектов, с которыми дальше уже будем последовательно штурмовать высоты рынка. Мы знаем кто-где и с какими результатами, знаем как и сколько добавить, чтобы обогнать.

Если для вас актуально, то давайте обсуждать. Оставляйте заявку на сайте или пишите нам в мессенджеры через сайт, посмотрим на цели/бюджеты/сроки и предложим решения.

Что можно сделать:
– выстроить и реализовать комплексную стратегию уверенного лидерства на рынке;
– изучить/подхватить/поправить и довести до нужных кондиций ту стратегию, что могла забуксовать в начале года;
– реализовать яркие и мощные креативные спецпроекты.
– выстроить перфоманс, если он работал неэффективно или его просто не было. А надо бы.

Все изучим, предложим, объясним, защитим и реализуем. Время еще есть, хоть и не очень много. Обращайтесь.


>>Click here to continue<<

Саша Чижов




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)