TG Telegram Group & Channel
Без aspera | United States America (US)
Create: Update:

Дело не в боссе 👹

Часто люди говорят, что их не повышают, потому что начальство не такое, плохое, неблагодарное. Заслуг моих не замечает, денег больше не предлагает, проекты не дает.

Но большинство не растет в карьере не потому, что какой-то вредный босс уперся рогом и мечтает сжить их со свету. Бывают такие мудаки, конечно, но это скорее исключение, чем правило, бегите от таких.

У большинства руководители не просто так стали руководителями. Они что-то в этой жизни поняли, за что им поручили управлять другими людьми. Потому что управлять кем-то — это охренеть как непросто. И я вам больше скажу: любой адекватный руководитель постоянно думает о том, кого бы повысить и кому бы передать часть своей ответственности, чтобы хотя бы изредка жить спокойнее.

Так вот, в 99% случаев дело не в боссе, дело в вас.

Чтобы ваши заслуги замечали, их нужно боссу подсвечивать.

Чтобы ваша зарплата росла, надо начинать разговор и договариваться о своем повышении, бонусах, премиях.

Чтобы проекты интересные давали, надо предлагать свою кандидатуру и доказывать, что вы потянете. А не ждать, когда вам что-то предложат. Мы не в Мастере и Маргарите, никто вам ничего сам не предложит и сам не даст.

У вашего босса куча других забот и куча других подчиненных. Ваше повышение и ваш рост — это ваша ответственность, не его. Возьмите ответственность за свою карьеру и рост, и мир заиграет новыми красками.

Ставьте 🔥 и расскажу в следующих постах, как именно начинать разговор о повышении, если у вас в компании нет практики регулярных митапов/ассессментов.

#повышение

Дело не в боссе 👹

Часто люди говорят, что их не повышают, потому что начальство не такое, плохое, неблагодарное. Заслуг моих не замечает, денег больше не предлагает, проекты не дает.

Но большинство не растет в карьере не потому, что какой-то вредный босс уперся рогом и мечтает сжить их со свету. Бывают такие мудаки, конечно, но это скорее исключение, чем правило, бегите от таких.

У большинства руководители не просто так стали руководителями. Они что-то в этой жизни поняли, за что им поручили управлять другими людьми. Потому что управлять кем-то — это охренеть как непросто. И я вам больше скажу: любой адекватный руководитель постоянно думает о том, кого бы повысить и кому бы передать часть своей ответственности, чтобы хотя бы изредка жить спокойнее.

Так вот, в 99% случаев дело не в боссе, дело в вас.

Чтобы ваши заслуги замечали, их нужно боссу подсвечивать.

Чтобы ваша зарплата росла, надо начинать разговор и договариваться о своем повышении, бонусах, премиях.

Чтобы проекты интересные давали, надо предлагать свою кандидатуру и доказывать, что вы потянете. А не ждать, когда вам что-то предложат. Мы не в Мастере и Маргарите, никто вам ничего сам не предложит и сам не даст.

У вашего босса куча других забот и куча других подчиненных. Ваше повышение и ваш рост — это ваша ответственность, не его. Возьмите ответственность за свою карьеру и рост, и мир заиграет новыми красками.

Ставьте 🔥 и расскажу в следующих постах, как именно начинать разговор о повышении, если у вас в компании нет практики регулярных митапов/ассессментов.

#повышение


>>Click here to continue<<

Без aspera




Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)