В нынешней тревожной для многих, если не всех, реальности, такая своевременная коммуникация и правда дорогого стоит. Письму от главы «Перекрёстка Vprok» Довладбегяна позавидовали бы ребята из Better.com, которых в декабре на совещании в ZOOMe снесли одним звонком (напомню, тогда было уволено 900 человек), что вызвало чудовищный скандал и возмущения во всем мире.
К слову, о слиянии «Сбера» с «Перекрёстком Vprok», тут вообще вряд ли стоит ждать масштабных кадровых изменений. HR-культура «Сбера» далека от бездумной замены людей, но ориентирована на привлечение и удержание наиболее ярких и профессиональных специалистов внутри компании, являющейся лидером на рынке. А уж тем более в плане IT — крутых спецов пойди найди. Вот этому, кстати, скорее всего и будет уделено особое внимание: ни для кого не секрет, что «Сбер» масштабирует проекты, в которые заходит. Кейсов таких достаточно, в том числе и по моему опыту внутри «Афиши» и «Рамблера».
Само слияние вполне логично, учитывая недавние новости о выделении всего свой e-comm в единую структуру, которую возглавил Лев Хасис. Этот тренд будет продолжаться, уверен, что это не последняя такая новость
>>Click here to continue<<