TG Telegram Group & Channel
Data Driven культура от AW BI | United States America (US)
Create: Update:

Как не стать буридановым ослом от BI

Мы конечно не понаслышке знаем о проблемах вендоров российского BI, которые верят в высокий потенциал своей платформы и делают все возможное для продвижения ее на высококонкурентном российском рынке. Но в этом посте хотим обсудить те сложности, с которыми сталкиваются компании при выборе российской BI-платформы, впервые или в рамках импортозамещения.

Вот несколько рекомендаций, которые дают на хабре клиенты, уже прошедшие этот тернистый путь: шутка ли - выбрать из двух десятков предложений, каждое из которых по словам сейлзов и маркетологов, подходит им идеально!

👍Полезно:

Профессиональные сообщества, посвящённые продукту.
Если они существуют не для галочки, и если там идут обсуждения реальных задач — одни спрашивают, другие делятся опытом, значит продукт живет. Кстати, подписывайтесь на наше сообщество AW BI😜

Контент в открытой форме. Доступность открытого контента — это важный показатель. Если у вендора реально есть накопленная база How-To и количество материалов, необходимых для работы, постоянно растет, это хороший знак.

Кейсы и истории успеха. Например, если вендор делает все проекты только в одной крупной монополии, стоит задуматься, подойдет ли вам его продукт?

Кадры. Если система предлагает обучающие курсы (например, вот курс "BI-аналитик" от AW BI Academy на платформе Stepik), которые готовят кадры под этот BI-продукт, и эти курсы пользуются популярностью, значит, продукт будет развиваться.

Особые фичи. У некоторых платформ есть какие-то особенности, которые позволяют выделить их среди других для вас лично. Это будет объективный фактор, но его стоит рассматривать только как дополнительный аргумент. Ведь если система не потянет, например, ваш объем данных, какой в этом всем смысл?

Выводы автора статьи на хабр, что делать при выборе BI бесполезно или вредно, на наш взгляд, несколько неоднозначны и субъективны, и сильно зависят от конкретного случая. #статья

Как не стать буридановым ослом от BI

Мы конечно не понаслышке знаем о проблемах вендоров российского BI, которые верят в высокий потенциал своей платформы и делают все возможное для продвижения ее на высококонкурентном российском рынке. Но в этом посте хотим обсудить те сложности, с которыми сталкиваются компании при выборе российской BI-платформы, впервые или в рамках импортозамещения.

Вот несколько рекомендаций, которые дают на хабре клиенты, уже прошедшие этот тернистый путь: шутка ли - выбрать из двух десятков предложений, каждое из которых по словам сейлзов и маркетологов, подходит им идеально!

👍Полезно:

Профессиональные сообщества, посвящённые продукту.
Если они существуют не для галочки, и если там идут обсуждения реальных задач — одни спрашивают, другие делятся опытом, значит продукт живет. Кстати, подписывайтесь на наше сообщество AW BI😜

Контент в открытой форме. Доступность открытого контента — это важный показатель. Если у вендора реально есть накопленная база How-To и количество материалов, необходимых для работы, постоянно растет, это хороший знак.

Кейсы и истории успеха. Например, если вендор делает все проекты только в одной крупной монополии, стоит задуматься, подойдет ли вам его продукт?

Кадры. Если система предлагает обучающие курсы (например, вот курс "BI-аналитик" от AW BI Academy на платформе Stepik), которые готовят кадры под этот BI-продукт, и эти курсы пользуются популярностью, значит, продукт будет развиваться.

Особые фичи. У некоторых платформ есть какие-то особенности, которые позволяют выделить их среди других для вас лично. Это будет объективный фактор, но его стоит рассматривать только как дополнительный аргумент. Ведь если система не потянет, например, ваш объем данных, какой в этом всем смысл?

Выводы автора статьи на хабр, что делать при выборе BI бесполезно или вредно, на наш взгляд, несколько неоднозначны и субъективны, и сильно зависят от конкретного случая. #статья


>>Click here to continue<<

Data Driven культура от AW BI






Share with your best friend
VIEW MORE

United States America Popular Telegram Group (US)