❗️Сменить, нельзя оставить:
трансформация профсоюзов Казахстана
В условиях, когда кардинальная трансформация становится ключевым требованием для любой системной организации Казахстана, деятельность его крупнейшего общественного объединения – Федерации профсоюзов – в нынешнем виде является огромным препятствием на пути развития цивилизованных трудовых отношений. Регулярно бравируя тем, что под ее крылом собрано около двух млн человек, ФПРК, по сути, не делает ничего для улучшения их условий, занимаясь откровенной профанацией всего профсоюзного движения.
Так, 27 августа Федерация профсоюзов Казахстана в лице руководителя Сатыбалды Даулеталина провела встречу в Профсоюзном центре с профактивом и членами депутатской группы «Еңбек» Карагандинской области и профлидерами области Улытау. Глава Федерации на встрече озвучил поистине масштабные планы по восстановлению членства Казахстана в Международной Конфедерации профсоюзов и созданию Организации профессиональных союзов тюркских стран. С учетом того, что устаревший имидж и неэффективные подходы в работе главной защитницы прав трудящихся в Казахстане – ФПКРК вряд ли ей вообще позволят сдвинуться с «мёртвой точки», то возникает и разумный скепсис к идеям Даулеталина, застигнутого за очередной попыткой «объять необъятное».
Хотя эксперты в области трудовых отношений не раз заявляли, что именно реформирование профсоюзного движения является обязательным критерием для модернизации Казахстана. Но руководство этой организации по-прежнему действует инерционно, «по-советски», и имеет крайне непопулярный статус в трудовой среде.
Формирование подобной ситуации связано с рядом факторов. К примеру, отсутствием гласности в деятельности Федерации профсоюзов, приводящее к обесцениванию любых достижений в этой сфере. На сегодняшний день работа ФПК ассоциируется у простых граждан с распределением путевок в санатории, организацией праздников, нафталиновыми конкурсами и вручением наград. Такое упрощенное представление о главном профсоюзе связано с плохим маркетингом их деятельности, т. е. низким уровнем коммуникационной работы данной организации с общественностью. Активное присутствие ФПК в медиа сфере (как в традиционных видах СМИ, так и в социальных сетях) поспособствовало бы формированию у общественности представления о реальной правозащитной деятельности организации и рекрутингу ее новых членов.
Затрагивая тему рекрутинга, стоит отметить недостаточное количество молодежи в рядах ключевой профсоюзной организации. Речь идет как о рядовых членах профсоюзов, так и их руководстве. Как правило, руководящие должности в ФПК занимают «списанные» менеджеры, нигде себя ранее особо не проявившие. Это идет вразрез с сущностью профсоюза как общественной организации и отталкивает молодое поколение от вступления в его ряды. Соответственно, повышение привлекательности ФПК напрямую связано с реформой профсоюзной организации изнутри, а именно кадровой чисткой и установлении строгой приверженности демократической политике руководства.
Таким образом, очевидные пороки Федерации профсоюзов Казахстана можно решить такими же очевидными мерами – полноценными реформами, сменой руководства и активизацией практической деятельности «в поле». И чем быстрее будет модернизирована трудовая сфера, тем активнее начнет развиваться наша экономика.
@asiantop
>>Click here to continue<<