Опубликована новая версия руководства по методологии, в том числе в .pdf и .md форматах (и там добавлено про праксиологию). Прошёл месяц с момента конференции, где приняли решение по перепозиционированию — и уже почти всё переименовано и переструктурировано, в том числе я создал пару рабочих каналов вдобавок к чатам, буду теперь туда писать. За чем надо следить, чтобы не попасть под спамодавку в чате моего блога. Постоянный сдвиг в понимании ASI: сначала надо было стать умнее самого умного человека (ибо он ведь умён обычно в чём-то одном!), потом умнее всех вообще умных людей, а теперь надо стать ещё и сильней всего человечества, если оно захочет тебя выключить/вырубить/убить (нюансы в зависимости от природы носителя мышления) — иначе незачёт. Если поглядеть на gonzo-обзоры, то видим там работу культуртрегера и методиста, но где продуктность хоть как-то просматривается (и есть поэтому бенчмарки), то это легко — и формат "сериала", у меня же в руководствах вроде ровно то же самое, только никаких бенчмарков (какие бенчмарки по системному мышлению?), и не сериал. Написал в канал рабочего развития инженеров-менеджеров жёсткую правду про освоение работы по нашим руководствам: там минимум надо сделать два прохода, и это больше 480 часов на один проход, а ещё без наставников не получится, ибо своих ошибок не видишь и справки по ещё не освоенным методам работы тебе никто не даст -- а ты про них не знаешь. Как-то никто не отреагировал на мой эпатаж с выращиваемыми на грядке нашими АI-наставниками инженерами-менеджерами из John Doe company, поэтому повторяю картинку, сделал её чуть ярче.

https://ailev.livejournal.com/1765398.html (7Кзнаков)

Лабораторный журнал

Опубликована новая версия руководства по методологии, в том числе в .pdf и .md форматах (и там добавлено про праксиологию). Прошёл месяц с момента конференции, где приняли решение по перепозиционированию — и уже почти всё переименовано и переструктурировано, в том числе я создал пару рабочих каналов вдобавок к чатам, буду теперь туда писать. За чем надо следить, чтобы не попасть под спамодавку в чате моего блога. Постоянный сдвиг в понимании ASI: сначала надо было стать умнее самого умного человека (ибо он ведь умён обычно в чём-то одном!), потом умнее всех вообще умных людей, а теперь надо стать ещё и сильней всего человечества, если оно захочет тебя выключить/вырубить/убить (нюансы в зависимости от природы носителя мышления) — иначе незачёт. Если поглядеть на gonzo-обзоры, то видим там работу культуртрегера и методиста, но где продуктность хоть как-то просматривается (и есть поэтому бенчмарки), то это легко — и формат "сериала", у меня же в руководствах вроде ровно то же самое, только никаких бенчмарков (какие бенчмарки по системному мышлению?), и не сериал. Написал в канал рабочего развития инженеров-менеджеров жёсткую правду про освоение работы по нашим руководствам: там минимум надо сделать два прохода, и это больше 480 часов на один проход, а ещё без наставников не получится, ибо своих ошибок не видишь и справки по ещё не освоенным методам работы тебе никто не даст -- а ты про них не знаешь. Как-то никто не отреагировал на мой эпатаж с выращиваемыми на грядке нашими АI-наставниками инженерами-менеджерами из John Doe company, поэтому повторяю картинку, сделал её чуть ярче.

https://ailev.livejournal.com/1765398.html (7Кзнаков)

Livejournal

lytdybr

Опубликована новая версия руководства по методологии (в том числе и в виде .pdf, и в виде .md -- https://hottg.com/work_development_guides/7 ), в этой версии “курс” стал “руководством”, “студенты” и “выпускники” стали “инженерами-менеджерами”, Школа системного…

hottg.com/ailev_blog/1386

938 viewsedited  May 26 at 17:57