По результатам серии разборов по первому шагу системного мышления и супервизии корпоративной группы: опять и снова формулирую проблемы с освоением фундаментального мышления (понятно, чему учить, но не очень понятно, как учить, чтобы это было быстрей и надёжней). У нас есть чаты поддержки личного, рабочего, исследовательского развития, но я формулирую содержание новостных каналов для этих чатов, там должны быть подканалы культуртрегерства, разработки, освоения. Тематика вертикальных AI-агентов: рынок наследия SaaS, но больше (ибо это к автоматизации из SaaS добавляется работа команд, которые раньше работали с SaaS). Теперь берём, и описываем предложение Aisystant как вертикального AI-агента, для b2c рынка. Дальше даю намеренно эпатажную картинку и напоминаю, что каждая роль конструирует свой мир "встать в позицию другой роли -- это по факту получить не новый набор фич для своего объекта, это получить новую реальность с новыми объектами, увидеть вообще другой мир, а не новое свойство знакомого тебе объекта", а алармистам и художественным натурам — аларм, неприкрытый троллинг, "игнорирование интересов людей детектед (или наоборот, неигнорирование, там же явно ситуация выращивания, а не эксплуатации-насилия?! Ах, какая этическая серая зона!).
https://ailev.livejournal.com/1765212.html (в ЖЖ 18Кзнаков)
>>Click here to continue<<
